Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Deka-Gruppe im Überblick KENNZAHLEN ZUR GESCHÄFTSENTWICKLUNG 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung % Bilanzsumme Total Assets davon Retailkunden davon Institutionelle Kunden Depotanzahl Nettovertriebsleistung davon Retailkunden davon Institutionelle Kunden ERGEBNISKENNZAHLEN Summe Erträge Summe Aufwendungen Wirtschaftliches Ergebnis Ergebnis vor Steuern Bilanzielle Eigenkapitalrentabiliät (vor Steuern) Aufwands-Ertrags-Verhältnis RISIKOKENNZAHLEN – NORMATIVE PERSPEKTIVE Eigenmittel (fully loaded) Risikogewichtete Aktiva (Gesamtrisikobetrag) Gesamtkapitalquote (fully loaded) Harte Kernkapitalquote Leverage Ratio (fully loaded) MREL-Quote (RWA-basiert) MREL-Quote (Leverage-Ratio-Exposure-basiert) Nachrangquote (RWA-basiert) Nachrangquote (Leverage-Ratio-Exposure-basiert) Net Stable Funding Ratio (NSFR) Liquiditätsdeckungsquote (LCR) RISIKOKENNZAHLEN – ÖKONOMISCHE PERSPEKTIVE Risikoappetit Gesamtrisiko Auslastung Risikoappetit RATING LANGFRISTIG (KURZFRISTIG) Moody‘s Standard & Poor‘s NACHHALTIGKEITSRATING MSCI ESG ISS ESG Sustainalytics Moody's ESG Solutions MITARBEITENDENKENNZAHLEN Mitarbeitende Mitarbeitendenkapazitäten (aktiv Mitarbeitende) Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Tsd. Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € Mio. € % % Mio. € Mio. € % % % % % % % % % Mio. € Mio. € % 101.900 366.775 185.153 181.622 5.231 88.865 395.148 196.485 198.662 5.123 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 14.269 11.583 2.686 1.573,8 602,9 970,9 914,5 34,1 39,5 13.553 11.050 2.503 928,3 585,4 342,9 333,9 13,5 64,6 30.06.2022 31.12.2021 6.439 32.526 19,8 15,8 6,1 46,8 16,2 31,5 11,8 123,0 184,4 4.100 2.095 51,1 6.075 30.944 19,6 15,2 6,2 59,7 21,7 42,4 16,4 118,9 160,3 4.000 1.731 43,3 14,7 –7,2 –5,8 –8,6 2,1 5,3 4,8 7,3 69,5 3,0 183,1 173,9 20,6 %-Pkt. –25,1 %-Pkt. 6,0 5,1 0,2 %-Pkt. 0,5 %-Pkt. –0,2 %-Pkt. –12,9 %-Pkt. –5,5 %-Pkt. –10,9 %-Pkt. – 4,6 %-Pkt. 4,1 %-Pkt. 24,2 %-Pkt. 2,5 21,0 7,8 %-Pkt. Aa2 (P-1) A (A-1) Aa2 (P-1) A (A-1) A AA C+ (Prime) C+ (Prime) 16.9 Low Risk 17.4 Low Risk 55 / 100 Robust 55 / 100 Robust 4.964 4.281 4.854 4.243 2,3 0,9 Aufgrund von Rundungen können sich im vorliegenden Bericht bei Summenbildungen und bei Berechnungen von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben. 2

Vorwort Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, trotz der herausfordernden Rahmenbedingungen und der damit verbundenen großen Unsicherheiten hat die Deka-Gruppe im ersten Halbjahr 2022 ein Wirt- schaftliches Ergebnis erzielt, das deutlich über den Erwartungen liegt. Mit 971 Mio. Euro liegt es signifikant über dem Ergebnis im ersten Halbjahr 2021 und damit auch über der im April veröffentlichten Prognose für das gesamte Geschäftsjahr. Treiber des Ergebnisses sind zum einen die gute Geschäftsentwick- lung sowie marktbedingte positive Bewertungseffekte. Ohne diese Bewertungs- effekte läge das Wirtschaftliche Ergebnis bei 556 Mio. Euro. Trotz der durch den Ukraine-Krieg entstandenen Unsicherheiten haben die Sparerinnen und Sparer im ersten Halbjahr weiter investiert. Die Nettovertriebs- leistung belief sich im ersten Halbjahr 2022 auf 14,3 Mrd. Euro, insbesondere getrieben von Retailkunden, die mit 11,6 Mrd. Euro zum Gesamtabsatz beitrugen. Nachgefragt wurden dabei vor allem Aktienfonds und Zertifikate. Die Zahl der Wertpapiersparpläne erhöhte sich um fast 280.000 auf insgesamt 7,3 Mio. Verträge. Gegen Ende des ersten Halbjahres war zu spüren, dass Sorgen über die steigen- den Inflationsraten und Energiepreiserhöhungen zu einer zunehmenden Investi- tionszurückhaltung geführt haben. Gleichwohl steht das Wertpapiersparen auch bei diesen Rahmenbedingungen und nur leicht gestiegenen Zinsen hoch im Kurs, sodass wir im zweiten Halbjahr mit einer anhaltenden Nachfrage rechnen. Insbesondere das regelmäßige Wertpapiersparen bleibt dabei auch in volatilen Zeiten das Mittel der Wahl zur Vermögensbildung. Neue Technologien und Plattformen, New Work und Nachhaltigkeit werden den Wettbewerb verändern und auch die Deka-Gruppe in den kommenden Jahren intensiv beschäftigen. Hierbei hat sich die Deka an vielen Stellen weiterentwickelt und wird immer mehr als Innovationstreiber in der Sparkassen-Finanzgruppe und am Finanzplatz wahrgenommen. Auch in der Produktqualität setzt die Deka ihren erfolgreichen Weg fort. Das belegen einmal mehr zahlreiche Auszeichnungen. 4

ZWISCHENLAGEBERICHT Auf einen Blick Grundlagen der Deka-Gruppe Wirtschaftsbericht Prognosebericht Risikobericht 7 8 12 32 39 6

Zwischenlagebericht 2022 | Grundlagen der Deka-Gruppe Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Grundlagen der Deka-Gruppe Profil und Strategie der Deka-Gruppe ........................................................................................... 8 Marktposition und Auszeichnungen ........................................................................................... 11 Profil und Strategie der Deka-Gruppe Die Deka-Gruppe ist das Wertpapierhaus der Sparkassen. Die DekaBank bildet gemeinsam mit ihren Tochtergesellschaften die Deka-Gruppe. Über die Aktivitäten im Asset Management und im Bankgeschäft ist sie Dienstleister für die Anlage, Verwaltung und Bewirtschaftung von Vermögen und unterstützt Sparkassen, Sparkassenkunden sowie institutionelle Investoren entlang des gesamten Investment- und Beratungsprozesses im Wertpapiergeschäft. Darüber hinaus bietet sie den Sparkassen ebenso wie institutionellen Kunden außerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe ein umfassendes Beratungs- und Lösungs- spektrum für die Anlage, die Liquiditäts- und Risikosteuerung sowie die Refinanzierung an. Dabei agiert die Deka-Gruppe als ganzheitlicher Lösungsanbieter, der den Bedarf von Sparkassen und deren Kunden aufgreift. Aus diesem Selbstverständnis heraus entwickelt sie alle notwendigen Asset-Management- und Bankdienstleistungen für das Wertpapiergeschäft der Sparkassen und deren Kunden und leistet als Partner gezielte Vertriebsunterstützung. Organisationsstruktur Die Deka-Gruppe gliedert ihr Geschäft in fünf Geschäftsfelder, in denen jeweils gleichartige Kompetenzen zusammengefasst werden. Die Geschäftsfelder Asset Management Wertpapiere und Asset Management Immobilien decken die Aktivitäten im Asset Management ab. Die Geschäftsfelder Kapitalmarkt und Finanzierungen betreffen das Bankgeschäft der Deka-Gruppe. Das fünfte Geschäftsfeld Asset Management Services stellt Bankdienstleistungen für das Asset Management bereit. Die Vertriebseinheiten Sparkassenvertrieb und Vertrieb Institutionelle Kunden bilden die Schnittstelle zu Vertriebspartnern und Kunden. Die Zentralbereiche unterstützen die Geschäftsfelder und Vertriebe entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unternehmensleitung Die DekaBank wird gesamtverantwortlich vom Vorstand geleitet. Der Vorstand steuert und führt die gesamte Deka-Gruppe ganzheitlich und unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung und Risiken. Das Führungsmodell ist divisional am Grundsatz der Dezernatsverantwortung ausgerichtet. Dies sichert eine klare Rollen- und Aufgabenverteilung nach Kernkompetenzen im Vorstand. Der Vorstand besteht zum Berichtsstichtag aus sechs Mitgliedern. Die Zuständigkeiten sind die folgenden: Vorsitzender (CEO): Dr. Georg Stocker Stellvertretender Vorsitzender & Asset Management: Dr. Matthias Danne Risiko (CRO): Birgit Dietl-Benzin Finanzen (CFO) & Operations (COO): Daniel Kapffer Vertrieb: Torsten Knapmeyer Bankgeschäftsfelder: Martin K. Müller 8

Zwischenlagebericht 2022 | Grundlagen der Deka-Gruppe Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Digitalisierungsaktivitäten im Überblick (Abb.1) Nachhaltigkeit Als Wertpapierhaus der Sparkassen unterstützt die Deka-Gruppe die zukunftsfähige Ausrichtung der Sparkassen-Finanzgruppe, die mit dem „Zielbild 2025 – Leitfaden zur Nachhaltigkeit in Sparkassen“ einer Roadmap zur Umsetzung von mehr Nachhaltigkeit folgt. Mit einem nachhaltigen Produktangebot von kapitalmarkt- und immobilienbasierten Anlageprodukten und nachhaltigen Finanzierungslösungen ist die Deka-Gruppe in dieser Transformationsphase Partnerin bei der Ausrichtung zu mehr klimafreundlichem und nachhaltigem Wirtschaften. Nachhaltigkeit ist als zentraler Eckpfeiler des Geschäftsmodells der Deka-Gruppe etabliert und wird weiter aktiv im Einklang mit regulatorischen Anforderungen vorangetrieben. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts entlang der ESG-Kriterien: Klima und Umwelt, soziale Kriterien sind ebenso wichtig wie die Stärkung der Governance für Nachhaltigkeit sowie die systematische Prüfung und Weiterentwicklung der Produkte und Serviceleistungen. Die seit 2009 kontinuierlich ausgebaute Positionierung der Deka-Gruppe im Nachhaltigkeitskontext wird von den Nachhaltigkeits-Ratingagenturen weiterhin als sehr gut bewertet. 10

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Das Finanzportal „Structured Retail Products“ (SRP) verleiht jährlich die „SRP Awards“ in verschiedenen Kategorien für den europäischen Zertifikate-Markt. Erstmals gehörte die Deka zu den Nominierten und gewann in drei Kategorien: „Best House, Germany & Austria”, „Best Distributor Germany“, „Best Distributor Germany & Austria”. Der Finanzdienstleister „ProVita“ hat im Februar 2022 erstmals den „Sustainable Performance Award" für nachhaltige Investmentfonds und ETFs verliehen. Die Deka hat mit drei ersten Plätzen und einem zweiten Platz sehr gut abgeschnitten. Für den Award wurden Nachhaltigkeitsfonds zum Stichtag 30. September hinsichtlich Performance, SRI und Nachhaltigkeitskriterien untersucht. In der institutionellen Kundenzufriedenheitsstudie der unabhängigen Wiesbadener Ratingagentur Telos erreichte die Deka Rang 1 sowohl im Reporting als auch bei der Bewertung der Master-KVGen über ein und drei Jahre. Beim separaten ESG Company Check vergab die Ratingagentur „Platin“, und damit die höchste Bewertung, an die Deka. Wirtschaftsbericht Wirtschaftliche Rahmenbedingungen ......................................................................................... 12 Geschäfts- und Ergebnisentwicklung der Deka-Gruppe ............................................................... 18 Geschäfts- und Ergebnisentwicklung der Geschäftsfelder ............................................................ 22 Finanz- und Vermögenslage der Deka-Gruppe ............................................................................ 30 Personalbericht ........................................................................................................................... 31 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen Zum Jahresbeginn 2022 spielte die Corona-Pandemie mit der Omikron-Variante noch eine spürbar belastende Rolle. Nach wie vor gab es Beschränkungen, die sich vor allem im Dienstleistungssektor nieder- schlugen. Noch bevor sich mit dem Ende des Winterhalbjahres die Lockerungen der Corona-Maßnahmen konjunkturstimulierend durchsetzen konnten, griff Russland am 24. Februar die Ukraine an. Dieser Krieg hat die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen erheblich verändert. Schlagartig gestiegene Rohstoffpreise, größere Unsicherheiten der Wirtschaftssubjekte und die gravierenden Sanktionen der westlichen Industrie- länder gegen Russland führten zu nennenswerten konjunkturellen Belastungen. Die daraus folgenden hohen Inflationsraten und die danach eingeleitete Zinswende der Notenbanken sorgten dafür, dass die Prognosen für das globale Bruttoinlandsprodukt immer weiter nach unten revidiert wurden. Dabei stellte sich die konjunkturelle Lage in den einzelnen globalen Regionen durchaus unterschiedlich dar. Aufgrund der geografischen Nähe zur Ukraine und der großen Abhängigkeit von russischen Energie- lieferungen ergaben sich für die europäischen Volkswirtschaften in besonderem Ausmaß konjunkturelle Belastungen. In Deutschland konnte das Bruttoinlandsprodukt in der ersten Jahreshälfte nur leicht zulegen. In den USA zeugten die beiden ersten Quartale sogar von einer leichten Schrumpfung der nominellen gesamtwirtschaftlichen Aktivität. Hier spielten die fehlenden Fiskalimpulse eine Rolle, nachdem es letztes Jahr ein großes Konjunkturprogramm gegeben hatte. Überdies zeigten sich schon konjunkturelle Auswirkungen höherer Zinsen vor allem im Bausektor. Demgegenüber war in China die Null-Covid-Strategie dafür verantwortlich, dass umfangreiche Lockdowns, etwa in Shanghai und Peking, einen Dämpfer für die Produktion ergaben. Erst im Juni begann eine Erholung. Für die globalen Lieferketten bedeutete die Hafenschließung in Shanghai abermals Einschränkungen. 12

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Seit dem Jahreswechsel hat sich an den Kapitalmärkten immer stärker die Überzeugung durchgesetzt, dass die Inflationsentwicklung weitaus stärker und nachhaltiger sein wird als von den Notenbanken eingeschätzt. Somit wurde über die Geldmärkte bis hin zu den langen Laufzeiten die Erwartung kräftig steigender Renditen eingepreist. Mit dem Einmarsch Russlands in die Ukraine und den daraufhin nochmals kräftig steigenden Energiepreisen hat sich diese Entwicklung beschleunigt. Erst nachdem die US-Notenbank im April mit ihrer zweiten Zinsanhebung das Tempo der Zinsanpassung anhob, begannen die langfristigen Inflations- erwartungen wieder nach unten zu reagieren. Und nach der nochmals beschleunigten Zinsanhebung der Fed im Juni haben sich die stark nach oben laufenden Renditen etwas reduziert. Dies galt auch für die Renditen von europäischen Staatsanleihen, obwohl die EZB ihre Zinswende erst sehr spät und mit nur geringem Tempo angekündigt hat. Auch an den Kreditmärkten hat sich die Stimmung im Jahresverlauf zunehmend eingetrübt. Und obwohl die Geschäftsergebnisse vieler großer Unternehmen im ersten Quartal und teils auch noch im zweiten Quartal überraschend gut ausfielen, sind die Risikoaufschläge für Unternehmensanleihen beständig angestiegen. Diese Entwicklung nahm im Frühsommer an Fahrt auf, als die Stimmungsindikatoren einbrachen und die Sorge vor einer schweren Rezession zunahm. Die Finanzierung von Unternehmen und Staaten über die Kapitalmärkte funktioniert trotz aller Turbulenzen immer noch zufriedenstellend. Zwar haben viele Unternehmen die Fremdkapitalaufnahme etwas zurück- gefahren – einerseits, weil sie sich im letzten Jahr bereits mit reichlich Liquidität versorgte haben, andererseits wegen der stark gestiegenen Zinskosten –, doch ist die Nachfrage der Investoren bei Neuemissionen weiterhin sehr hoch. Allerdings sind auch die Neuemissionsprämien zuletzt kräftig nach oben angepasst worden. Das gilt auch für Staatsanleihen aus Peripherieländern der Eurozone, die unter anderem wegen des Endes der Nettokäufe der EZB inzwischen deutlich erhöhte Risikoaufschläge gegenüber Ländern der Euro- Kernzone aufbringen müssen. Die globalen Aktienmärkte haben unter einer Reihe von Problemen und Rückschlägen gelitten. Besonders haben ihnen die steigende Inflation und die daraus folgende Sorge über entsprechende Reaktionen der großen Notenbanken zugesetzt. Der Krieg in der Ukraine hat den massiven Anstieg der Energie- und Vorproduktepreise noch beschleunigt, außerdem bremsen die wiederkehrenden Lockdown-Maßnahmen in China sowie die weltweit gestörten Lieferketten die globale Konjunkturentwicklung empfindlich aus. In der Folge sind die großen Aktienindizes weltweit seit Jahresbeginn um teilweise über 20 Prozent gesunken. Trotz der zum Teil abrupt gestiegenen Kosten und der erheblichen Lieferprobleme haben viele Unternehmen im ersten und teilweise auch im zweiten Quartal mit Umsatz- und Gewinnsteigerungen dennoch auf der positiven Seite überrascht. Aufgrund der starken Kursrückgänge sind die Bewertungskennziffern, vor allem das Kurs-Gewinn-Verhältnis, auf ein deutlich gemäßigteres Niveau gesunken. Doch die Sorge, dass nach- haltige Engpässe bei der Energieversorgung vor allem in Europa eine schwere Rezession nach sich ziehen könnten, lässt für die zweite Jahreshälfte eine deutliche Abwärtskorrektur bei den Erwartungen der Geschäftsergebnisse befürchten. Immobilienfonds zeichneten sich im Niedrigzinsumfeld weiterhin durch ein vorteilhaftes Rendite-Risiko- Verhältnis aus. Die Anlagemöglichkeiten der Immobilienfonds waren allerdings aufgrund der hohen Immobilienpreise und der eingeschränkten Verfügbarkeit geeigneter Objekte unverändert limitiert. Kaum waren die Immobilienmärkte nach dem Nachfrageeinbruch infolge der Corona-Pandemie wieder auf den Erholungspfad eingeschwenkt, erfolgte im Jahresauftaktquartal in Europa mit dem Angriffskrieg in der Ukraine der nächste Dämpfer für die Wirtschaft. Die geopolitischen Verwerfungen, die negativen Folgen mit Blick auf die Energieversorgung und die gestörten Lieferketten verunsichern die Unternehmen. An den Büromärkten zeigte sich bisher jedoch noch kein negativer Effekt bei der Nachfrage. Der Anstieg der Leer- stände hat sich weiter verlangsamt, die Mieten stiegen leicht an. Die hohe Inflation hat den Druck auf den Handel verstärkt, der sich im anhaltenden Strukturwandel befindet. Im Hotelgewerbe zeigten sich deutliche Erholungstendenzen dank der Zunahme insbesondere der privaten Reisetätigkeit. Der Logistikmarkt profitierte weiter vom verstärkten Trend zum Online-Handel und vom gestiegenen Flächenbedarf zur Absicherung der Lieferketten. Das globale Transaktionsvolumen stieg im ersten Halbjahr 2022 gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum deutlich an. 14

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Im Zuge der CRR-II-Reform wurden auch die Vorschriften zur Anwendung von Kreditrisikominderungs- techniken im Großkreditregime überarbeitet. Bei der Nutzung der Kreditrisikominderungstechniken muss unter anderem bei der Anrechnung der Sicherheit im Solvenzregime eine Anrechnung im Großkreditregime erfolgen. Das besicherte Exposure wird auf die Großkreditgrenzen des Sicherheitengebers beziehungsweise auf die des Emittenten der finanziellen Sicherheit angerechnet (sogenannte Sicherheitensubstitution). Der Anwendungsbereich der Sicherheitensubstitution wurde am 21. Januar 2022 durch eine EBA Q&A kon- kretisiert. Demnach muss die Sicherheitensubstitution unter anderem auch für Repo-/Leihegeschäfte mit Nettingrahmenvereinbarung umgesetzt werden. Die Umsetzung erfolgt bis zum 31. Dezember 2022. Bis zum Erstanwendungsdatum 1. Januar 2025 von Basel III (auch als Basel IV bezeichnet) wird das Vereinigte Königreich auch nach dem EU-Austritt die CRR anwenden. Damit verfügt das Vereinigte Königreich hinsichtlich der CRR-Anwendung weiterhin über ein mit der EU gleichwertiges Aufsichtssystem. Britische Institute werden daher bei der Ermittlung der risikogewichteten Aktiva (RWA) unverändert als Institute im Sinne der CRR betrachtet. Im Oktober 2021 hat die EU-Kommission ihren Entwurf der CRR III zur Umsetzung des finalen Regelwerks von Basel III (auch als Basel IV bezeichnet) in der EU veröffentlicht. Im Einzelnen ist die schrittweise Ein- führung eines Output Floors geplant, der bei Einführung Anfang 2025 50 Prozent beträgt und im Jahr 2030 den endgültigen Wert von 72,5 Prozent erreichen soll. Dieser begrenzt die Vorteilhaftigkeit von internen Modellen gegenüber Standardverfahren. Die DekaBank wendet auf den Großteil ihrer Kredite derzeit den IRB-Ansatz an. Damit ist sie insbesondere von der Neuregelung zum Output Floor betroffen, was perspektivisch zu einem deutlichen Anstieg der RWA führen kann. In Ergänzung enthält der CRR-III-Entwurf neue Regelungen zur Berechnung der RWA für das CVA-Risiko und das operationelle Risiko, die ebenfalls zu einem erheblichen RWA-Anstieg führen könnten. Die Erstanwendung der neuen Regelungen ist auf EU- Ebene für Anfang 2025 vorgesehen. Die grundlegende Überarbeitung der Handelsbuchvorschriften (Fundamental Review of the Trading Book, FRTB) enthält geänderte Regelungen zur Ermittlung des Marktrisikos. Auf EU-Ebene besteht bereits seit dem 30. September 2021 eine Meldeverpflichtung für den FRTB-Standardansatz, sodass es eine relativ lange Parallelphase zum aktuellen Partial Use gibt. Bis 28. Juni 2023 müssen die Regelungen zu internen Risikotransfers und Umwidmungen zwischen Anlage- und Handelsbuch umgesetzt sein, die bereits Teil der CRR II waren. Die neuen Regelungen zur Abgrenzung des Handelsbuchs, die erstmals im CRR-III-Entwurf enthalten waren, sind ab 1. Januar 2025 gültig. Zum gleichen Zeitpunkt beginnt auf EU-Ebene voraussichtlich die Eigenkapitalunterlegung für das Marktrisiko. Nachhaltigkeitsbezogene Regulierungsvorhaben Der EU-Aktionsplan zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums aus dem Jahr 2018 hat die Ziele, Kapitalflüsse in nachhaltige Investitionen umzulenken, finanzielle Risiken, die sich aus dem Klimawandel ergeben, zu bewältigen sowie die Transparenz in der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit zu fördern. Die mit diesem EU-Aktionsplan verbundenen Erwartungen werden laufend über verschiedene Rechtsnormen für die Finanzindustrie adressiert. Für die DekaBank waren im ersten Halbjahr 2022 diverse Regulierungsinitiativen im Rahmen der nachhaltigen Berichterstattung relevant: Dies betrifft die Offenlegung der Taxonomiefähigkeit des Neu- und Bestands- geschäftes (gemäß Artikel 8 der EU-Taxonomie-Verordnung) und die damit verknüpften Vorbereitungen auf die stufenweise Veröffentlichung von zusätzlichen quantitativen und qualitativen ESG-Angaben einschließlich einer Taxonomiekonformitätsprüfung und der Veröffentlichung der Green Asset Ratio ab dem Berichtsjahr 2023. Zudem arbeitet die DekaBank derzeit intensiv daran, die ebenfalls im Zeitablauf ansteigenden Anforderungen der EBA-Standards gemäß Artikel 449a CRR II zu erfüllen. Sie sind im Offenlegungsbericht ab dem Berichtsjahr 2022 zu veröffentlichen. Auch wird an der Integration weiterer Elemente der „Task Force on Climate-related Financial Disclosures-(TCFD)"-Anforderungen in den Nachhaltigkeitsbericht gearbeitet. Zudem bereitet sich die DekaBank auf die Einhaltung der Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) für die nachfolgenden Berichtsjahre vor. Diese sind für Institute, die unter die Non-Financial Reporting Directive (NFRD) fallen, ab dem Berichtsjahr 2024 einzuhalten. Hierzu gehört auch die DekaBank. 16

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Geschäfts- und Ergebnisentwicklung der Deka-Gruppe Gesamtaussage zu Geschäftsverlauf und Lage Zum Jahresbeginn 2022 spielte die Corona-Pandemie mit der Omikron-Variante noch eine spürbar belastende Rolle. Nach wie vor gibt es Beschränkungen, die sich vor allem im Dienstleistungssektor niederschlugen. Noch bevor sich mit dem Ende des Winterhalbjahres die Lockerungen der Corona- Maßnahmen konjunkturstimulierend durchsetzen konnten, griff Russland am 24. Februar die Ukraine an. Dieser Krieg hat die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen erheblich verändert. Schlagartig gestiegene Rohstoffpreise, unterbrochene Lieferketten, größere Unsicherheiten der Wirtschaftssubjekte und die gravierenden Sanktionen der westlichen Industrieländer gegen Russland führten zu nennenswerten konjunkturellen Belastungen. So mussten die Prognosen für das globale Bruttoinlandsprodukt immer weiter nach unten revidiert werden. Die sehr hohen Inflationsraten und die eingeleitete Zinswende der Notenbanken haben dafür gesorgt, dass die Anleiherenditen sehr rasch und nennenswert angestiegen sind. Unter diesen Rahmenbedingungen ist die Geschäfts- und Ergebnisentwicklung im ersten Halbjahr 2022 deutlich über den Erwartungen verlaufen. Auf Basis der guten Entwicklung in der operativen Geschäfts- tätigkeit sowie marktparameterbedingt positiver Bewertungseffekte lag das Wirtschaftliche Ergebnis mit 970,9 Mio. Euro signifikant über dem Ergebnis im ersten Halbjahr 2021 (342,9 Mio. Euro). Ohne das positive Ergebnis aus Eigenen Emissionen und den sonstigen Eigenbonitätseffekten im Treasury infolge der Spread- entwicklungen sowie versicherungsmathematischen Gewinnen aus Pensionsrückstellungen belief sich das Wirtschaftliche Ergebnis auf 556 Mio. Euro. Die Erträge stiegen um 69,5 Prozent auf 1.573,8 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 928,3 Mio. Euro). Das Provisions- ergebnis ist mit 782,8 Mio. Euro weiterhin die wesentliche nachhaltige Ertragskomponente. Die Auf- wendungen lagen mit 602,9 Mio. Euro trotz moderat gestiegenem Sachaufwand und einem höheren Beitrag zur Sicherungsreserve mit nur 3,0 Prozent über dem Wert des ersten Halbjahres 2021 (585,4 Mio. Euro). Die Deka-Gruppe erreichte im ersten Halbjahr 2022 eine Nettovertriebsleistung in Höhe von 14,3 Mrd. Euro. Damit lag sie leicht über dem Niveau des ersten Halbjahres 2021 (13,6 Mio. Euro). Dabei konnte die Nettovertriebsleistung im Segment Retailkunden gegenüber dem ersten Halbjahr 2021 um 0,5 Mrd. Euro auf 11,6 Mrd. Euro gesteigert werden. Auf den Fondsabsatz entfielen 6,4 Mrd. Euro nach 7,7 Mrd. Euro im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Insbesondere Aktienfonds (3,7 Mrd. Euro), Immobilienfonds (1,4 Mrd. Euro) und Mischfonds (1,1 Mrd. Euro) hatten einen wesentlichen Anteil am Fondsgeschäft. Der Absatz von Zertifikaten an Retailkunden erhöhte sich dagegen auf 5,2 Mrd. Euro (1. Halbjahr 2021: 3,4 Mrd. Euro). Das Segment Institutionelle Kunden verzeichnete eine Nettovertriebsleistung von 2,7 Mrd. Euro nach 2,5 Mrd. Euro im ersten Halbjahr 2021. Im institutionellen Fondsgeschäft konnte die Nettovertriebsleistung auf 2,2 Mrd. Euro gesteigert werden (1. Halbjahr 2021: 1,4 Mrd. Euro). An institutionelle Kunden wurden im Berichtszeitraum Zertifikate in Höhe von 0,5 Mrd. Euro (1. Halbjahr 2021: 1,1 Mrd. Euro) abgesetzt. Im ersten Halbjahr 2022 haben Anleger netto rund 277 Tausend neue Deka-Wertpapiersparpläne abge- schlossen. Damit verwaltet die Deka-Gruppe insgesamt 7,3 Millionen Verträge nach rund 7 Millionen Verträgen zum Jahresende 2021. Die hohe Attraktivität von Wertpapieren spiegelte sich auch in den Depotzahlen wider. Die Zahl der DekaBank-Depots belief sich auf 5,2 Millionen (Ende 2021: 5,1 Millionen). Deutlich positiv war die Ent- wicklung in der Zahl der Transaktionen, die gegenüber dem ersten Halbjahr 2021 um rund 26 Prozent auf 63,0 Millionen gestiegen ist. 18

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Europäische Banken müssen ein Mindestvolumen an Eigenmitteln und berücksichtigungsfähigen Verbind- lichkeiten (MREL-fähige Verbindlichkeiten) vorhalten, um im Falle einer Abwicklung ausreichend Masse zur Verlustdeckung und Rekapitalisierung zu haben. Die MREL-Anforderungen wurden zur Jahresmitte 2021 gemäß den aufsichtlichen Vorgaben auf eine RWA- und Leverage-Ratio-Exposure (LRE)-basierte Berechnungsweise umgestellt. Dabei wird die Summe aus Eigenmitteln und MREL-fähigen Verbindlichkeiten jeweils ins Verhältnis zu den RWA beziehungsweise dem LRE gesetzt. Zum Berichtsstichtag belief sich die MREL-Quote nach dem RWA-basierten Ansatz auf 46,8 Prozent (Ende 2021: 59,7 Prozent) und nach dem LRE-basierten Ansatz auf 16,2 Prozent (Ende 2021: 21,7 Prozent). Beide Quoten lagen deutlich über den seit 1. Januar 2022 geltenden Mindestquoten. Die Nachrangquote wurde ebenfalls nach dem RWA- und LRE-basierten Verfahren ermittelt. Die Summe aus Eigenmitteln und allen nach gesetzlichen Vorgaben berücksichtigungsfähigen nachrangigen Verbindlich- keiten wird ins Verhältnis gesetzt zu RWA beziehungsweise LRE. Zum Berichtsstichtag betrug die Nachrangquote nach dem RWA-basierten Ansatz 31,5 Prozent (Ende 2021: 42,4 Prozent) und nach dem LRE-basierten Ansatz 11,8 Prozent (Ende 2021: 16,4 Prozent). Beide Quoten lagen deutlich über den seit 1. Januar 2022 geltenden Mindestquoten. Siehe auch: Angemessenheit der Liquiditäts- ausstattung im ersten Halbjahr 2022: Seite 45 ff. Die Liquiditätssituation der Deka-Gruppe war gemessen an der Liquidity Coverage Ratio (LCR) und der Net Stable Funding Ratio (NSFR) über das erste Halbjahr 2022 durchgehend auskömmlich. Die LCR betrug zur Jahresmitte 184,4 Prozent (Ende 2021: 160,3 Prozent) und lag damit oberhalb der Mindestanforderung von 100 Prozent. Die NSFR lag bei 123,0 Prozent (Ende 2021: 118,9 Prozent). Damit lag sie per Ende Juni deutlich oberhalb der Mindestquote von 100 Prozent. Die Kennzahl ergibt sich aus dem Verhältnis von verfügbarer stabiler Refinanzierung zu erforderlicher stabiler Refinanzierung. Die NSFR soll somit sicherstellen, dass die Vermögenswerte in Relation zu deren Liquidierbarkeit mit langfristig gesicherten Mitteln refinanziert werden. Es wird ein Zeitraum von einem Jahr betrachtet. Die ökonomische Risikosituation befand sich zur Jahresmitte 2022 insgesamt auf unkritischem Niveau. Die Auslastung des Risikoappetits (51,1 Prozent) zeigte gegenüber dem Vorjahresultimo (43,3 Prozent) einen Anstieg infolge eines höheren Gesamtrisikos. Auch die Auslastung der Risikokapazität lag mit 41,3 Prozent über dem Wert zum Jahresende 2021 (32,6 Prozent). Ergebnisentwicklung der Deka-Gruppe Auf Basis der guten Entwicklung in der operativen Geschäftstätigkeit sowie marktparameterbedingt positiver Bewertungseffekte lag das Wirtschaftliche Ergebnis mit 970,9 Mio. Euro signifikant über dem Ergebnis des ersten Halbjahres 2021 (342,9 Mio. Euro). Die Erträge stiegen um 69,5 Prozent auf 1.573,8 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 928,3 Mio. Euro). Das Provisionsergebnis ist mit 782,8 Mio. Euro weiterhin die wesentliche Ertragskomponente. Die Aufwendungen lagen mit 602,9 Mio. Euro trotz moderat gestiegenem Sachaufwand und einem höheren Beitrag zur Sicherungsreserve mit nur 3,0 Prozent über dem Wert des ersten Halbjahres 2021 (585,4 Mio. Euro). Im Berichtszeitraum stieg das Zinsergebnis gegenüber dem ersten Halbjahr 2021 (74,9 Mio. Euro) auf 97,4 Mio. Euro an. Der Anstieg resultierte aus der Treasury-Funktion. Die wesentlichen Bestandteile im Zins- ergebnis kamen aus dem Ergebnisbeitrag der Spezialfinanzierungen sowie der Immobilienfinanzierung und lagen in Summe leicht über dem vergleichbaren Vorjahresniveau. Im Zinsergebnis sind insgesamt 8,5 Mio. Euro aus der Vereinnahmung von Refinanzierungsvorteilen (aus dem TLTRO-III-Programm der EZB) enthalten. 20

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Der Jahresbeitrag zur Sicherungsreserve der Landesbanken und Girozentralen belief sich auf 21,7 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 18,5 Mio. Euro). Die Bankenabgabe lag mit 60,3 Mio. Euro auf dem Vorjahresniveau von 61,0 Mio. Euro. Im Berichtszeitraum ist kein Restrukturierungsaufwand angefallen. Im vergleichbaren Vorjahreswert ergab sich per saldo eine Auflösung von Restrukturierungsrückstellungen in Höhe von 2,4 Mio. Euro. Das Aufwands-Ertrags-Verhältnis – Quotient der Summe der Aufwendungen (ohne Restrukturierungs- aufwand) zu der Summe aller Erträge (vor Risikovorsorge im Kredit- und Wertpapiergeschäft) – betrug 39,5 Prozent (1. Halbjahr 2021: 64,6 Prozent). Die bilanzielle Eigenkapitalrentabilität (vor Steuern) lag ertragsinduziert bei 34,1 Prozent (1. Halbjahr 2021: 13,5 Prozent). Ohne das positive Ergebnis aus Eigenen Emissionen und den sonstigen Eigenbonitätseffekten im Treasury infolge der Spreadentwicklungen sowie versicherungsmathematischen Gewinnen aus Pensionsrückstellungen belief sich das Aufwands-Ertrags- Verhältnis auf 54,3 Prozent. Die entsprechende Eigenkapitalrentabilität (vor Steuern) lag bei 19,5 Prozent. Ergebnisentwicklung Deka-Gruppe in Mio. € (Abb. 5) 1. Hj. 2022 Zinsergebnis Risikovorsorge im Kredit- und Wertpapiergeschäft Provisionsergebnis Finanzergebnis Sonstiges betriebliches Ergebnis Summe Erträge Verwaltungsaufwendungen (inklusive Abschreibungen) Restrukturierungsaufwand Summe Aufwendungen Wirtschaftliches Ergebnis 97,4 47,7 782,8 550,2 95,7 1.573,8 602,9 0,0 602,9 970,9 1. Hj. 2021 Veränderung 74,9 18,4 738,3 25,0 71,8 928,3 587,8 – 2,4 585,4 342,9 22,5 29,3 44,6 525,3 23,8 645,5 15,1 2,4 17,5 627,9 30,1 % 159,5 % 6,0 % (> 300 %) 33,2 % 69,5 % 2,6 % 100,5 % 3,0 % 183,1 % Geschäfts- und Ergebnisentwicklung der Geschäftsfelder Geschäfts- und Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Asset Management Wertpapiere Das Geschäftsfeld Asset Management Wertpapiere hat im ersten Halbjahr 2022 ein Wirtschaftliches Ergebnis von 287,1 Mio. Euro erzielt (1. Halbjahr 2021: 263,1 Mio. Euro). Die Nettovertriebsleistung lag bei 6,9 Mrd. Euro nach 7,2 Mrd. Euro im ersten Halbjahr 2021. Bei Retailkunden blieb sie hinter dem Vorjahreswert zurück, während bei institutionellen Kunden Zuwächse erzielt werden konnten. Die Total Assets fielen zur Jahresmitte aufgrund einer marktbedingt negativen Wertentwicklung auf 290,6 Mrd. Euro (Ende 2021: 320,4 Mrd. Euro). 22

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Asset Management Wertpapiere Das Wirtschaftliche Ergebnis des Geschäftsfelds lag mit 287,1 Mio. Euro leicht über dem vergleichbaren Vorjahreswert (263,1 Mio. Euro). Dies ist maßgeblich auf das gestiegene Provisionsergebnis vor allem infolge höherer bestandsbezogener Provisionen aufgrund eines höheren durchschnittlichen Fonds- volumens zurückzuführen. Die Aufwendungen lagen mit 188,2 Mio. Euro moderat über dem Vorjahres- niveau von 176,5 Mio. Euro, insbesondere Sachaufwendungen inklusive Projektaufwendungen sind im Jahresvergleich gestiegen. Ergebnisentwicklung Geschäftsfeld Asset Management Wertpapiere in Mio. € (Abb. 8) Veränderung 23,1 9,3 32,5 12,5 – 0,8 11,7 20,7 3,2 24,0 5,1 % 109,1 % 7,3 % 7,1 % – 94,6 % 6,6 % 7,8 % 128,2 % 9,1 % Provisionsergebnis Übriges Ergebnis Summe Erträge Verwaltungsaufwendungen (inklusive Abschreibungen) Restrukturierungsaufwand Summe Aufwendungen Wirtschaftliches Ergebnis vor Ertragsverteilung Treasury-Funktion Ertragsverteilung Treasury-Funktion Wirtschaftliches Ergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 473,8 0,8 474,6 188,2 0,0 188,2 286,4 0,7 287,1 450,7 – 8,5 442,1 175,7 0,8 176,5 265,7 – 2,5 263,1 Geschäfts- und Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Asset Management Immobilien Das Wirtschaftliche Ergebnis des Geschäftsfelds Asset Management Immobilien blieb mit 79,8 Mio. Euro leicht hinter dem Halbjahreswert 2021 von 81,7 Mio. Euro zurück. Die Nettovertriebsleistung lag bei 1,8 Mrd. Euro (1. Halbjahr 2021: 1,9 Mrd. Euro). Die Total Assets beliefen sich bei weiterhin solider Wertentwicklung auf 52,5 Mrd. Euro nach 50,2 Mrd. Euro zum Jahresende 2021. Nettovertriebsleistung und Total Assets Die Nettovertriebsleistung konnte auch aufgrund der Zurückhaltung institutioneller Investoren mit 1,8 Mrd. Euro den vergleichbaren Vorjahreswert (1,9 Mrd. Euro) nicht ganz erreichen. Wie in den Vorjahren wurde an der bewährten Kontingentierung im Vertrieb an Privatkunden festgehalten. So kann der Mittelzufluss in die Produkte auch angesichts großer Nachfrage effizient gesteuert und die Liquiditäts- ausstattung der Fonds begrenzt werden. Dies verhindert zudem einen übermäßigen Anlagedruck in Anbetracht der unverändert hohen Immobilienpreise. Von der Nettovertriebsleistung des Geschäftsfelds entfielen 78 Prozent auf Publikumsfonds. Besonders gefragt war weiterhin der auf Europa fokussierte WestInvest InterSelect. In der ersten Jahreshälfte 2022 erfreuten sich auch der Deka-ImmobilienMetropolen, der Deka-ImmobilienGlobal sowie der Swiss Life REF (DE) European Living großer Beliebtheit. Bei Spezialfonds, Individuellen Immobilienfonds und Mandaten lagen die Netto-Mittelzuflüsse mit 0,4 Mrd. Euro über dem vergleichbaren Vorjahreswert (0,3 Mrd. Euro). 24

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Asset Management Immobilien Das Wirtschaftliche Ergebnis im Geschäftsfeld Asset Management Immobilien lag im ersten Halbjahr 2022 bei 79,8 Mio. Euro nach 81,7 Mio. Euro im entsprechenden Vorjahreszeitraum. Der Anstieg der Erträge ist auf ein höheres Provisionsergebnis aus über dem vergleichbaren Vorjahreswert liegenden bestandsbezogenen Provisionen zurückzuführen. Die Aufwendungen erhöhten sich im Jahresvergleich leicht. Grund hierfür war vor allem ein starker Anstieg des Sachaufwands, insbesondere aus Aufholeffekten nach Lockerungen in der Corona-Pandemie sowie erhöhtem Beratungsaufwand. Ergebnisentwicklung Geschäftsfeld Asset Management Immobilien in Mio. € (Abb. 11) Veränderung – 0,5 10,3 – 0,4 – 6,1 3,3 4,6 4,6 – 1,3 – 0,6 – 1,9 – 160,7 % 6,9 % – 49,8 % – 252,0 % 2,1 % 6,5 % 6,5 % – 1,6 % – 252,5 % – 2,4 % Zinsergebnis Provisionsergebnis Finanzergebnis Sonstiges betriebliches Ergebnis Summe Erträge Verwaltungsaufwendungen (inklusive Abschreibungen) Summe Aufwendungen Wirtschaftliches Ergebnis vor Ertragsverteilung Treasury-Funktion Ertragsverteilung Treasury-Funktion Wirtschaftliches Ergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 – 0,2 160,7 0,4 – 3,7 157,2 76,6 76,6 80,6 – 0,8 79,8 0,3 150,4 0,7 2,4 153,9 71,9 71,9 82,0 – 0,2 81,7 Geschäfts- und Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Asset Management Services Das Wirtschaftliche Ergebnis lag zum Ende des ersten Halbjahres 2022 bei 16,7 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 2,7 Mio. Euro). Im Digitalen Multikanalmanagement belief sich die Depotanzahl zur Jahresmitte auf 5,2 Millionen. Das Depotvolumen sank marktbedingt auf 163,8 Mrd. Euro. Die Assets under Custody in der Verwahrstelle verzeichneten einen ebenfalls marktbedingten Rückgang um rund 6 Prozent gegenüber dem Jahresende 2021. im ersten Halbjahr 2022 Geschäftsentwicklung im Geschäftsfeld Asset Management Services Aufgrund der Marktentwicklung im Digitalen Multikanalmanagement auf 163,8 Mrd. Euro gesunken (Ende 2021: 174,5 Mrd. Euro). Die Zahl der juristisch geführten Depots stand zur Jahresmitte bei 5,2 Millionen (Ende 2021: 5,1 Millionen). Die Zahl der Wertpapiertransaktionen hat sich mit 63,0 Millionen stark erhöht (1. Halbjahr 2021: 50,1 Millionen). Ursächlich hierfür war im Wesentlichen der weiterhin hohe Absatz von Sparverträgen. Der S Broker als Online-Broker der Deka-Gruppe verwaltet rund 191 Tausend Depots mit einem Anlagevolumen von 11,9 Mrd. Euro. Das Robo-Advisory-Angebot der bevestor GmbH ist inzwischen bei nahezu allen Sparkassen im Rahmen eines Kooperationsmodells in den medialen Vertrieb integriert. bevestor hat aktuell rund 180 Mio. Euro Anlagevolumen vermittelt und verwaltet rund 28 Tausend Kundendepots. ist das Depotvolumen Die Assets under Custody sanken mit der Entwicklung im Asset Management auf 254,5 Mrd. Euro (Ende 2021: 270,3 Mrd. Euro). Ausschlaggebend hierfür waren negative Marktentwicklungen im Jahresverlauf 2022. 26

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Kapitalmarkt Das Wirtschaftliche Ergebnis des Geschäftsfelds lag im Berichtshalbjahr mit 275,4 Mio. Euro signifikant über dem vergleichbaren Vorjahreswert von 75,0 Mio. Euro. Im Wesentlichen aufgrund des sehr guten Zertifikate- geschäfts in Kombination mit einer aktiven Risikosteuerung konnte das Finanzergebnis im Jahresvergleich mehr als verdoppelt werden. Die Aufwendungen lagen mit 81,5 Mio. Euro leicht unter dem Niveau des vergleichbaren Vorjahreszeitraums. Ergebnisentwicklung Geschäftsfeld Kapitalmarkt in Mio. € (Abb. 13) Veränderung – 0,8 – 0,2 184,3 0,1 183,4 – 6,8 – 6,8 190,2 10,1 200,4 – 36,8 % – 0,8 % 136,9 % 10,4 % 109,9 % – 7,7 % – 7,7 % 242,2 % 290,2 % 267,0 % Zinsergebnis Provisionsergebnis Finanzergebnis Sonstiges betriebliches Ergebnis Summe Erträge Verwaltungsaufwendungen (inklusive Abschreibungen) Summe Aufwendungen Wirtschaftliches Ergebnis vor Ertragsverteilung Treasury-Funktion Ertragsverteilung Treasury-Funktion Wirtschaftliches Ergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 1,4 28,7 318,9 1,2 350,2 81,5 81,5 268,8 6,6 275,4 2,2 28,9 134,6 1,1 166,8 88,3 88,3 78,5 – 3,5 75,0 Geschäfts- und Ergebnisentwicklung im Geschäftsfeld Finanzierungen Das Geschäftsfeld Finanzierungen erzielte im ersten Halbjahr 2022 ein Wirtschaftliches Ergebnis von 142,6 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 50,3 Mio. Euro). Das Brutto-Kreditvolumen des Geschäftsfelds stieg zur Jahresmitte in Vergleich zum Ende 2021 um 4,1 Prozent auf 26,7 Mrd. Euro. Geschäftsentwicklung im Geschäftsfeld Finanzierungen Im Teilgeschäftsfeld Spezialfinanzierungen lag das Brutto-Kreditvolumen nahezu unverändert zum Jahres- ende 2021 bei 14,4 Mrd. Euro. Dabei machten Infrastrukturfinanzierungen 3,9 Mrd. Euro (Ende 2021: 4,1 Mrd. Euro) aus, wovon 1,5 Mrd. Euro auf Erneuerbare Energien entfielen. Exportfinanzierungen beliefen sich auf 1,3 Mrd. Euro (Ende 2021: 1,4 Mrd. Euro), Transportmittelfinanzierungen auf 3,9 Mrd. Euro (Ende 2021: 3,7 Mrd. Euro) und Öffentliche Finanzierungen auf 3,6 Mrd. Euro (Ende 2021: 3,5 Mrd. Euro). Von den Transportmittelfinanzierungen betrafen 2,4 Mrd. Euro Flugzeugfinanzierungen (Ende 2021: 2,4 Mrd. Euro), 1,4 Mrd. Euro Schiffsfinanzierungen (Ende 2021: 1,3 Mrd. Euro) und 0,1 Mrd. Euro Schienenverkehr (Ende 2021: kein Bestand). In der Refinanzierung von Sparkassen verringerte sich das Brutto-Kreditvolumen gegenüber dem Jahresendstand von 1,8 Mrd. Euro auf 1,7 Mrd. Euro. Das Brutto-Kreditvolumen im Teilgeschäftsfeld Immobilienfinanzierung konnte zum Halbjahr 2022 moderat auf 12,3 Mrd. Euro (Ende 2021: 11,3 Mrd. Euro) gesteigert werden. Das Volumen der gewerblichen Immo- bilienfinanzierung stieg auf 9,2 Mrd. Euro (Ende 2021: 8,6 Mrd. Euro). Hier entfielen nach 8 Prozent zum Jahresende 2021 rund 7 Prozent auf die Nutzungsart Einzelhandel sowie rund 3 Prozent auf die Nutzungsart Hotel (Ende 2021: 4 Prozent) jeweils bezogen auf den gesamten Finanzierungsbestand im Teilgeschäftsfeld Immobilienfinanzierung. Das Volumen der Finanzierung von Offenen Immobilienfonds stieg auf 3,2 Mrd. Euro (Ende 2021: 2,7 Mrd. Euro). 28

Zwischenlagebericht 2022 | Wirtschaftsbericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Finanz- und Vermögenslage der Deka-Gruppe Bilanzentwicklung der Deka-Gruppe Die Bilanzsumme der Deka-Gruppe ist im Vergleich zum Vorjahresultimo um 14,7 Prozent auf 101,9 Mrd. Euro (Ende 2021: 88,9 Mrd. Euro) gestiegen. Dies lag im Wesentlichen an der kundengetriebenen Zunahme der Geldgeschäfte, Kontokorrenteinlagen und Repo-Geschäften auf der Passivseite. Die Forderungen an Kreditinstitute und Kunden stiegen im Berichtszeitraum aufgrund des Abschlusses neuer Reverse-Repo-Geschäfte in Summe um 11,5 Mrd. Euro auf 55,9 Mrd. Euro. Sie entsprachen damit etwa der Hälfte der Bilanzsumme (55 Prozent). Die zum Fair Value bewerteten Finanzaktiva reduzierten sich um 0,2 Mrd. Euro auf 17,9 Mrd. Euro. Die Finanzanlagen in Höhe von 9,8 Mrd. Euro übertrafen den Wert zum Vorjahresende leicht. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Kunden stiegen in Summe signifikant um 8,3 Mrd. Euro auf 48,8 Mrd. Euro. Sie standen damit ebenfalls für rund die Hälfte der Bilanzsumme (48 Prozent). Diese Veränderung resultierte im Wesentlichen aus einem Anstieg von Geldgeschäften sowie höheren Kontokorrenteinlagen, die durch kundeninduzierte Einlagen der Investmentfonds getrieben wurden. Zudem nahmen die Repo-Geschäfte mit Kreditinstituten im ersten Halbjahr 2022 zu. Demgegenüber fielen die verbrieften Verbindlichkeiten infolge von Fälligkeiten im Berichtszeitraum moderat um 0,6 Mrd. Euro auf 8,9 Mrd. Euro. Die zum FairValue bewerteten Finanzpassiva stiegen deutlich auf 33,8 Mrd. Euro (Ende 2021: 29,2 Mrd. Euro). Ursächlich hierfür waren marktbedingt höhere Bewertungen von Zins- und Aktienderivaten, die zu Absicherungszwecken dienen. Dies ist auf die Zinsentwicklung sowie die Kursrückgänge an den Aktienmärkten im ersten Halbjahr 2022 zurückzuführen. Von den zum Fair-Value bewerteten Finanzpassiva entfielen 20,8 Mrd. Euro auf Handelsemissionen (Ende 2021: 22,2 Mrd. Euro). Bilanzentwicklung Deka-Gruppe in Mio. € (Abb. 15) Bilanzsumme Ausgewählte Posten der Aktivseite Forderungen an Kreditinstitute und Kunden Zum Fair Value bewertete Finanzaktiva Finanzanlagen Ausgewählte Posten der Passivseite Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Kunden Verbriefte Verbindlichkeiten Zum Fair Value bewertete Finanzpassiva 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 101.900 55.883 17.928 9.754 48.811 8.922 33.761 88.865 44.378 17.738 9.291 40.485 9.543 29.194 13.035 11.504 190 463 8.326 – 621 4.566 14,7 % 25,9 % 1,1 % 5,0 % 20,6 % – 6,5 % 15,6 % Angemessenheit der Kapital- und Liquiditätsausstattung Die ausführliche Berichterstattung über die Angemessenheit der Kapital- und Liquiditätsausstattung zum Halbjahr 2022 erfolgt im Risikobericht des Zwischenlageberichts. Siehe auch: Risikobericht: Seite 39 ff. 30

Zwischenlagebericht 2022 | Prognosebericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Prognosebericht Zukunftsgerichtete Aussagen ...................................................................................................... 32 Erwartete wirtschaftliche Rahmenbedingungen .......................................................................... 33 Erwartete Geschäfts- und Ergebnisentwicklung ........................................................................... 35 Erwartete Finanz-, Vermögens- und Risikolage ............................................................................ 38 Zukunftsgerichtete Aussagen Die Planungen der Deka-Gruppe beruhen auf Annahmen über die künftige wirtschaftliche Entwicklung, die aus heutiger Sicht am wahrscheinlichsten sind. Die Planungen und Aussagen zur erwarteten Entwicklung und zum Geschäftsverlauf im zweiten Halbjahr 2022 sind jedoch mit Unsicherheiten behaftet. Die tatsächlichen Entwicklungen der internationalen Geld-, Kapital- und Immobilienmärkte und der Deka-Gruppe können deutlich von den unterstellten Annahmen, die unter anderem auf der Grundlage von Expertenschätzungen ermittelt wurden, abweichen. Die Risikosituation der Deka-Gruppe ist im Risikobericht gesamthaft dargestellt. Das Eintreten der dort auf- geführten Risiken, beispielsweise infolge von Stresssituationen oder Adressenausfällen, könnte im weiteren Verlauf des Geschäftsjahres 2022 zu negativen Planabweichungen führen. Umgekehrt können Chancen zur Folge haben, dass die Erwartungen übertroffen werden. Die Chancen der Deka-Gruppe werden im Chancenbericht des Geschäftsberichts 2021 dargestellt; zum Halbjahr 2022 haben sich keine wesentlichen Änderungen ergeben. Die weltweiten Folgen des Krieges zwischen Russland und der Ukraine inklusive möglicher Sekundär- und Tertiäreffekte sind zum Halbjahr 2022 nicht abschätzbar. Sofern der Krieg in der Ukraine länger anhält oder sich verschärft, kann sich dies in nachhaltigen Konjunktur- und Kapitalmarktbelastungen niederschlagen. Des Weiteren können auch die Auswirkungen einer andauernden Corona-Pandemie auf die Wirtschaft nicht abschließend bewertet werden. Es ist nach wie vor möglich, dass es zum Beispiel durch eine zu geringe Immunisierung der Bevölkerung oder durch Mutationen zumindest kurzfristig zu weiteren Rückschlägen in der Pandemiebekämpfung kommt. Daraus können sich konkret die Einschätzungen der Entwicklung der Konjunktur wie der Inflation verändern. Mithin ergäben sich neue Perspektiven für das Ausmaß der Zinswende der Notenbanken und für die Niveaus der Renditen an den Anleihemärkten. Insgesamt besteht somit weiterhin eine hohe Unsicherheit hinsichtlich der zukünftigen Marktentwicklungen, sodass nicht ausgeschlossen werden kann, dass sich die Ergebnis-, Risiko- und Kapitalsituation sowie die entsprechenden zentralen Steuerungs- größen ungünstiger als im Prognosebericht dargestellt entwickeln. 32

Zwischenlagebericht 2022 | Prognosebericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Da die EZB Rückflüsse aus fällig werdenden Anleihen ihrer Wertpapierkaufprogramme bis auf weiteres wiederanlegen wird und in diesem Jahr nur überschaubare Pflichtrückzahlungen der Langfristtender anstehen, dürfte die Überschussliquidität am Geldmarkt grundsätzlich hoch bleiben. Die kurzfristigen Geldmarktsätze sollten sich daher nach wie vor eng am sukzessiv ansteigenden EZB-Einlagensatz orientieren. Die etwas längerfristigen EURIBOR-Sätze haben bereits künftige Leitzinserhöhungen vorweggenommen. Geldmarkt-Futures dürften weiterhin sensibel sowohl auf Änderungen des konjunkturellen Umfelds als auch auf Signale der EZB reagieren. Die Kapitalmärkte sind sehr verunsichert. Einerseits erweisen sich die Inflationstendenzen als weitaus hartnäckiger als befürchtet und die akute Energie- und Materialknappheit lässt noch weitere Anstiege befürchten. Andererseits drohen eben diese Engpässe zusammen mit den kräftigen Zinsanhebungen der großen Notenbanken die Konjunktur in eine Rezession zu führen. Gleichzeitig haben die Notenbanken den Märkten ihre jahrelange massive Unterstützung entzogen; in den USA hat die Fed sogar begonnen, ihre Wertpapierbestände wieder abzubauen. In diesem Umfeld erweist es sich als äußerst schwierig, eine neue Gleichgewichtsbasis für jegliche Assetpreise zu finden, zumal die Liquidität an den Märkten sehr dünn ist. Die Folge sind teils erratische Kursbewegungen; vor allem an den Rentenmärkten ist die Volatilität auf historische Höchststände gestiegen. Die EZB wird nun nach ihrem verspäteten Einstieg in den Zinsanhebungspfad versuchen, sich zügig, aber dennoch vorsichtig an ein etwa neutrales Leitzinsniveau anzunähern. Nach der massiven Abwärtskorrektur der Renditen im Sommer sollten die Renditen bald wieder vor allem am kurzen Ende der Zinskurve ansteigen und bis Mitte nächsten Jahres eine relativ flache Bundkurve ausbilden. Die Ankündigung der EZB, Maßnahmen gegen finanzielle Fragmentierung zu ergreifen, hat die Spreads auf den Staatsanleihemärkten der Eurolandperipherie eingedämmt. Allerdings dürften die Möglichkeiten der EZB in dieser Hinsicht eher begrenzt sein, und auch in anderen Teilen des Finanzsystems zeigt sich eine zunehmende Risikoaversion. An den Kreditmärkten herrscht die Sorge vor einem Konjunktureinbruch im Winterhalbjahr vor, der inzwischen in den Risikoaufschlägen aber wohl größtenteils eingepreist sein sollte. Eine schwere Rezession würde die Spreads jedoch nochmals deutlich weiter treiben, denn dann sähen sich auch die Ratingagenturen gezwungen, ihre Krediteinstufungen spürbar nach unten anzupassen. Zunächst können sich Unternehmen aber ebenso wie die europäischen Staaten weiterhin recht gut an den Märkten finanzieren. Eine Belastung könnte jedoch die steigende Finanzierung des EU-Wiederaufbauprogramms bedeuten, das in der zweiten Jahreshälfte sein Funding-Tempo etwas anziehen dürfte. Da auch hier die kräftige Unterstützung durch die EZB ausgelaufen ist, könnten Investoren künftig auch für Sub-Governments und staatsübergreifende Agenturen etwas höhere Risikoaufschläge verlangen. Die globalen Aktienmärkte dürften in der zweiten Jahreshälfte weiterhin von starker Unsicherheit, großen Konjunktursorgen und sehr hoher Volatilität geprägt sein. Die Konjunkturaussichten sind trübe und in Europa, vor allem in Deutschland, droht bei Ausfall der Gaslieferungen aus Russland eine starke Beeinträchtigung der Industrie, die voraussichtlich eine schwere Rezession nach sich ziehen würde. In einem solchen Fall müsste mit nochmals kräftigen Abschlägen an den Aktienbörsen gerechnet werden. Sofern aber mit Teil- und Ersatzlieferungen die schlimmsten Auswirkungen abgefedert werden können, ergeben sich auch wieder Chancen. Denn in den letzten Wochen und Monaten haben sich die Bewertungen der Aktienmärkte deutlich nach unten bewegt. Somit begrenzen die jetzt erreichten Bewertungsniveaus zum einen das Korrektur- potenzial nach unten und legen zum anderen eine sehr gute Basis für eine Kursaufholung bei wieder stabileren Rahmenbedingungen. 34

Zwischenlagebericht 2022 | Prognosebericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Vertriebsplanung legt weiterhin den Fokus auf dauerhaft werthaltiges Fondsgeschäft. Dies umfasst auch das regelmäßige Wertpapiersparen und den Ausbau des Produkt- und Leistungsangebots bei Nachhaltigkeits- produkten. Für die Total Assets erwartet die Deka-Gruppe für 2022 infolge der aktuellen Marktentwicklung einen moderaten Rückgang im Vergleich zum Jahresultimo 2021. Die Nettovertriebsleistung wird in Summe leicht unter 30 Mrd. Euro prognostiziert. Das Geschäftsfeld Asset Management Wertpapiere hält auch im zweiten Halbjahr 2022 an der strategischen Ausrichtung fest und fokussiert sich auf die Weiterentwicklung der qualitativ hochwertigen Produkt- und Servicepalette in enger Abstimmung mit den Vertrieben. Der Ausbau des Leistungsangebots bei Nachhaltig- keitsprodukten und Services im Einklang mit der Gruppenstrategie und den regulatorischen Anforderungen steht weiter im Vordergrund. Im Retailgeschäft soll die Nettovertriebsleistung unverändert ein hohes Niveau erreichen. Der Fokus richtet sich auch künftig auf werthaltiges Fondsgeschäft und Produkte für regelmäßiges Sparen. Im Geschäft mit institutionellen Kunden soll die Absatzleistung auf hohem Niveau gehalten werden und von der Erweiterung des Leistungsportfolios für deutsche Kunden um Asset-Management-Lösungen der IQAM Invest GmbH sowie der Ausweitung digitaler Vertriebsansätze profitieren. Risiken können aus der dem Krieg zwischen Russland und der Ukraine sowie dem weiteren Verlauf der Corona-Pandemie und den wirtschaftlichen Auswirkungen auf das Fondsgeschäft entstehen. Mittelfristig können ein weiterer Anstieg der Inflationsraten, die Ausweitung politischer Risiken sowie dynamischere Konjunkturbewegungen zu Belastungen führen. Dies kann den Risikoappetit der Anleger beeinträchtigen und in Mittelabflüssen und ausbleibenden Neuinvestitionen münden. Außerdem könnte eine ausgeprägte Korrekturphase an den Aktienmärkten die Total Assets negativ beeinflussen. Das Geschäftsfeld Asset Management Immobilien strebt unverändert an, erste Wahl für Sparkassen und deren Kunden bei der Anlage in gewerbliche Immobilien zu sein. Bei offenen Immobilienfonds für Privatkunden soll die sehr gute Marktposition ohne Veränderung der Qualitäts- und Stabilitätsansprüche ausgebaut werden. Im institutionellen Geschäft wird weiter eine Verbesserung der Marktposition mit existierenden und neuen Produkten wie Infrastruktur-Dachfonds angestrebt. Das Produktangebot im Themenfeld Nachhaltigkeit soll zudem sukzessive erweitert werden. Insgesamt hält das Geschäftsfeld daran fest, die Nettovertriebsleistung bei Retail- und institutionellen Kunden zu verbessern und die Total Assets zu steigern. Dabei steht anders als zu Beginn der Pandemie die Zukunftsfähigkeit von Bürogebäuden nicht mehr generell in Frage. Homeoffice- Regelungen werden auch künftig im Rahmen hybrider Arbeitsmodelle Bestand haben. Jedoch kommt dem Büro als zentralem Ort der Kommunikation und Innovationsfähigkeit von Unternehmen auch künftig große Bedeutung zu. Risiken für die Entwicklung des Geschäftsfelds Asset Management Immobilien können aus der andauernden Inflation und dem daraus resultierenden weiteren Zinsanstieg entstehen. Steigende Zinsen führen zu tendenziell fallenden Immobilienwerten. Dieser Effekt wird durch indexierte Mieten zuweilen nur teilkompensiert. Bei steigenden Zinsen kann sich auch bei eher konservativ bewerteten Immobilienportfolios die Attraktivität der Immobilienfonds in Relation zu möglichen Substitutionsprodukten verringern. Dadurch erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Zuflüsse ausbleiben. Auch der andauernde Krieg zwischen Russland und der Ukraine sowie die nicht absehbaren Folgen zum Beispiel aus dem Notfallplan Gas führen zu Risiken für das Geschäftsfeld. Risiken entstehen zudem aus dem anhaltend starken Regulierungsdruck. Das Geschäftsfeld Asset Management Services hat im zweiten Halbjahr 2022 die Steigerung der Assets under Custody entlang dem angestrebten Wachstum im Asset Management zum Ziel. Das Teilgeschäftsfeld Digitales Multikanalmanagement wird seine strategische Richtung unverändert beibehalten. Der Ausbau des Multikanalangebots mit der Verzahnung von medialen und stationären Kanälen für das Wertpapierangebot der Sparkassen soll weiter vorangetrieben werden. Die bevestor GmbH (digitale Vermögensverwaltung) als Robo-Advisor unterstützt dies mit zeitgemäßen, innovativen Angeboten. 36

Zwischenlagebericht 2022 | Prognosebericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Erwartete Finanz-, Vermögens- und Risikolage Die Deka-Gruppe rechnet für die restlichen Monate des Jahres weiterhin mit einer soliden Finanzlage. Zum Jahresultimo 2022 wird unverändert eine Bilanzsumme leicht unter 100 Mrd. Euro erwartet. Die Bilanzsteuerung ist auf die sichere Einhaltung einer angemessenen Leverage Ratio deutlich oberhalb der Mindestquote von 3 Prozent sowie die Einhaltung der Anforderungen an die RWA- und LRE-basierte MREL- beziehungsweise Nachrangquote ausgerichtet. Sowohl in der normativen als auch in der ökonomischen Perspektive rechnet die Deka-Gruppe für die ver- bleibenden sechs Monate des Jahres 2022 mit einer unverändert angemessenen Kapital- und Liquiditäts- ausstattung. Um auch weiterhin ausreichend Handlungsspielraum bei ungünstigen Marktentwicklungen zu haben, strebt die Deka-Gruppe eine harte Kernkapitalquote an, die angemessen über der strategischen Zielmarke von 13 Prozent liegt. Im Rahmen der Risikotragfähigkeitsanalyse ist die Erwartung, dass die Auslastung des Risikoappetits auf unkritischem Niveau verbleibt. Hinsichtlich der Risikoentwicklung kann jedoch eine erhöhte Unsicherheit mit Blick auf die weitere Entwicklung des Marktumfelds nicht ausgeschlossen werden. Die Liquiditätssituation wird auf einem weiterhin auskömmlichen Niveau prognostiziert. Ebenfalls wird erwartet, dass alle relevanten Kennzahlen, darunter auch LCR und NSFR, sicher und mit ausreichendem Handlungsspielraum eingehalten werden. 38

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Umsetzung der vom Vorstand beschlossenen Zielbilder zur Schaffung eines integrierten Managements der Non-Financial Risks (NFR) wurde plangemäß fortgesetzt. So wurden in den laufenden Assessments zu den verschiedenen, dem operationellen Risiko zugeordneten Unterrisikoarten die Deka-spezifischen Mindest- anforderungen zur Bewertung von Non-Financial Risks berücksichtigt. Darauf aufbauend erfolgt die schrittweise Vereinheitlichung der Berichterstattungs- und Risikosteuerungsprozesse, welche bis Ende des Jahres 2022 abgeschlossen werden soll. Auch hinsichtlich des Aufbaus eines ganzheitlichen Reputationsrisikomanagements wurden zum Jahresende die auf Basis des vorangegangenen Probebetriebs geschärften Methoden, Prozesse und Verantwortlichkeiten in Form einer Richtlinie zu Leitplanken für das Management von Reputationsrisiken zusammengefasst und gruppenweit in Kraft gesetzt. Im laufenden Jahr wird zudem im Rahmen eines Projektes ein Ansatz zur Quantifizierung des Reputationsrisikos entwickelt. Ziel ist es, die Wirkungskette von Reputationseffekten, die sich auf das Geschäftsrisiko auswirken können, transparent aufzuzeigen. Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Nachhaltigkeit nimmt stetig zu. Dementsprechend hat die Deka- Gruppe ihre Aktivitäten zur Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in die Steuerung in den Bereichen Geschäftsstrategie, Governance, Risikomanagement und Offenlegung mit hoher Intensität fortgesetzt. So wurde zur systematischen Identifikation und Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken die erstmals im Jahr 2021 durchgeführte Analyse zur Bedeutsamkeit von Nachhaltigkeitsrisiken weiterentwickelt. Hierfür wurde eine detaillierte Sammlung zur Beschreibung der Treiber von Klima- und Umweltrisiken erstellt. Dabei wird zwischen physischen (akute, chronische und klimaunabhängige), transitorischen und sonstigen Klima- und Umweltrisiken differenziert. Auf dieser Grundlage erfolgt eine Betrachtung der Auswirkung der Risikotreiber auf die etablierten Risikoarten. Der Abschluss der diesjährigen Klima- und Umweltrisikotreiberanalyse soll im zweiten Halbjahr 2022 erfolgen. Darüber hinaus wurde im ersten Halbjahr 2022 eine Geschäftsumfeldanalyse zu Klima- und Umweltaspekten durchgeführt. Ziel der Analyse war eine strukturierte Auseinandersetzung mit diesbezüglichen Auswirkungen auf das Geschäftsmodell und die Produktsegmente der Deka-Gruppe. Hierbei standen sowohl eine Abwägung der Chancen als auch der Risiken im Fokus. Sowohl die Geschäftsumfeld- als auch die Risikotreiberanalyse umfassen einen kurz- bis mittelfristigen Zeithorizont. Um die Auswirkungen von Klima- und Umweltrisiken zu untersuchen, wurden im Rahmen des Stresstestings zudem im ersten Quartal 2022 zwei Klima-Stressszenarien entwickelt. Deren Auswirkungen wurden für den Stichtag 31. Dezember 2021 zunächst für ausgewählte Kennzahlen berechnet. Die Szenarien umfassen sowohl eine verspätete Transition der Wirtschaft als auch ein Überschwemmungsszenario. Sie werden je nach der spezifischen Verwundbarkeit im Hinblick auf Klima- und Umweltrisiken für die Deka-Gruppe in diesem Jahr weiterentwickelt und um weitere Kennzahlen ergänzt. In einem weiteren Schritt soll im nächsten Jahr auch eine Dynamisierung des Portfolios berücksichtigt werden, um etwaigen strategischen und kundenspezifischen Anpassungsprozessen Rechnung zu tragen. Hinsichtlich der Einbeziehung von Nachhaltigkeitsaspekten in die Kreditprozesse der DekaBank wurden die im Vorjahr entwickelten ESG-Scorekarten im Rahmen von Neugeschäft eingesetzt. Bis Ende des Jahres werden sie auf das Bestandsportfolio im Rahmen der Prolongation ausgerollt. Die Ausweitung der ESG-Scorekarten auf das Bestandsportfolio erfolgt dabei entlang der regulatorischen Anforderungen der EBA-Leitlinie für die Kreditvergabe und Überwachung. Auf Basis der Erkenntnisse aus den genannten Aktivitäten sollen im kommenden Jahr etwaige Kennzahlen (KPIs und KRIs) für die Steuerung von Nachhaltigkeitsaspekten abgeleitet werden. 40

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Umsetzung der durch das Financial Stability Board angestoßenen Benchmarkreform hat auch im ersten Halbjahr 2022 weiter Fortschritte gemacht. Nach der erfolgreichen Umstellung für Pfund Sterling, japanischer Yen und Schweizer Franken im Jahr 2021 lag und liegt der Fokus jetzt vor allem auf der Vorbereitung der Umstellung der US-Dollar-LIBOR basierten Bestandspositionen. Durch den term SOFR hat sich eine echte Alternative zum compounded SOFR am Markt etabliert, die von Kundenseite aktiv nachgefragt wird. Die DekaBank gehört zu den ersten europäischen Banken, die term-SOFR-basierte Kredite begeben haben. Die extreme Bewegung an den Zinsmärkten, vor allem auch im US-Dollar, und die dadurch getriebenen Schwankungen der Tenor-Basis-Spreads erschweren hingegen die Preisfindung in der Umstellung. Jenseits der US-Dollar-Umstellung ist der Ausbau der Produktpalette für die neuen Risk Free Rates (RFR) das zweite große Thema. Neben den linearen Produkten, wie Swaps, entwickeln sich auch die zugehörigen Optionsmärkte in den verschiedenen Währungsräumen. Die DekaBank verfolgt diese Entwicklung und passt bei entsprechender Verfügbarkeit der notwendigen Marktdaten ihr Produktspektrum entsprechend an. Alles in allem hatten die bisherigen Umstellungen, erwartungsgemäß, keine nennenswerten Auswirkungen auf die Risikokennzahlen. Mit Blick auf die Deka-Gruppe war die Marktentwicklung im ersten Halbjahr 2022, geprägt durch steigende Zinsen und Credit Spreads, fallende Aktienkurse und vor allem stark steigende Volatilitäten, herausfordernd in der Steuerung der Handels- und Bankbuchportfolien. Die im Wesentlichen neutrale Position in Aktien und Zinsen in den Handelsbuchbeständen konnte durch ein aktives Risikomanagement beibehalten werden. Auch bei den Credit Spreads konnte durch eine konservative Positionierung ein nur geringer Risikoanstieg erreicht werden. Bei den Nichthandelsbuchbeständen war sowohl bei den Zinsen als auch bei den Credit Spreads ein Risikoanstieg zu beobachten. Das Aktienrisiko aus diesen Beständen zeigte dagegen im Verlauf des ersten Halbjahres einen Seitwärtstrend. Trotz der diversen bestehenden Krisen lief das Zertifikategeschäft weiter sehr positiv. Die steigenden Zinsen haben, neben den in den letzten Jahren immer stark nachgefragten Aktien- zertifikaten, auch Zinszertifikate wieder attraktiver gemacht. Die Kombination aus steigenden Zinsen und Credit Spreads sowie fallenden Aktienkursen hatte bei den Risiken aus Riesterprodukten und Pensions- verpflichtungen kompensierende Effekte, sodass sich hier kaum Veränderungen im ersten Halbjahr 2022 ergeben haben. Die Kapitalausstattung der Deka-Gruppe war im gesamten Berichtszeitraum angemessen. Insbesondere die Auslastungen der Risikokapazität und des Risikoappetits sowie die Höhe der harten Kernkapitalquote bewegten sich über den gesamten Berichtszeitraum im unkritischen Bereich. Ökonomische Perspektive (Ist-Situation) Die von der Deka-Gruppe eingesetzten Modelle zur ökonomischen Risikosteuerung haben die Unternehmens- und Marktsituation auch im Berichtszeitraum zeitnah und adäquat abgebildet. Das Gesamtrisiko der Deka- Gruppe (Value-at-Risk, VaR; Konfidenzniveau 99,9 Prozent, Haltedauer ein Jahr) ist im Vergleich zum Bilanz- stichtag 2021 (1.731 Mio. Euro) deutlich angestiegen und betrug zum Halbjahresultimo 2.095 Mio. Euro. Dem lagen insbesondere höhere Adressen-, Marktpreis- und Geschäftsrisiken zugrunde, während das operationelle Risiko sowie das Beteiligungsrisiko lediglich geringfügige Risikoveränderungen verzeichneten. Risiko der Deka-Gruppe im Jahresverlauf in Mio. € (Abb. 17) 31.12.2021 Veränderung 819 30 426 280 176 1.731 167 – 1 80 6 113 364 20,3 % – 5,0 % 18,8 % 2,0 % 64,1 % 21,0 % Adressenrisiko Beteiligungsrisiko Marktpreisrisiko Operationelles Risiko Geschäftsrisiko Gesamtrisiko 30.06.2022 985 28 507 286 289 2.095 42

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Eigenmittelausstattung Deka-Gruppe in Mio. € (Abb. 18) Hartes Kernkapital Zusätzliches Kernkapital Kernkapital Ergänzungskapital Eigenmittel Adressrisiko Marktrisiko Operationelles Risiko CVA-Risiko Risikogewichtete Aktiva (Gesamtrisikobetrag) % Harte Kernkapitalquote Kernkapitalquote Gesamtkapitalquote 30.06.2022 31.12.2021 CRR (ohne Übergangs- regelungen) CRR (mit Übergangs- regelungen) CRR (ohne Übergangs- regelungen) CRR (mit Übergangs- regelungen) 5.131 599 5.729 709 6.439 21.774 6.296 3.571 885 32.526 15,8 17,6 19,8 5.131 599 5.729 709 6.439 21.774 6.296 3.571 885 32.526 15,8 17,6 19,8 4.716 599 5.314 761 6.075 21.499 5.588 3.500 358 30.944 15,2 17,2 19,6 4.716 599 5.314 761 6.075 21.499 5.588 3.500 358 30.944 15,2 17,2 19,6 Die nach CRR ermittelte Leverage Ratio – das Verhältnis von Kernkapital zur aufsichtsrechtlich adjustierten Bilanzsumme (Leverage Ratio Exposure, LRE) – lag zum 30. Juni 2022 bei 6,1 Prozent (Ende 2021: 6,2 Prozent). Mit Übergangsregelungen (phase in) wies die Deka-Gruppe eine Leverage Ratio von 6,1 Prozent aus (Ende 2021: 6,2 Prozent). Dies ist im Wesentlichen auf einen Anstieg des Leverage Ratio Exposures zurückzuführen. Die Mindestquote von 3,0 Prozent wurde damit jederzeit deutlich überschritten. Die MREL-Anforderungen werden gemäß den aufsichtlichen Vorgaben sowohl RWA- als auch LRE-basiert berechnet. Dabei wird die Summe aus Eigenmitteln und MREL-fähigen Verbindlichkeiten jeweils ins Verhältnis zu RWA beziehungsweise LRE gesetzt. Zum Berichtsstichtag belief sich die MREL-Quote nach dem RWA-basierten Ansatz auf 46,8 Prozent (Ende 2021: 59,7 Prozent) und nach dem LRE-basierten Ansatz auf 16,2 Prozent (Ende 2021: 21,7 Prozent). Beide Quoten lagen deutlich über den seit 1. Januar 2022 geltenden Mindestquoten. Gegenüber dem 31. Dezember 2021 (18,5 Mrd. Euro) reduzierten sich die Eigenmittel und MREL-fähigen Verbindlichkeiten spürbar auf 15,2 Mrd. Euro. Die MREL-Masse zum Berichtsstichtag setzte sich aus 6,4 Mrd. Euro Eigenmitteln, 6,2 Mrd. Euro Senior-Non- Preferred-Emissionen, 4,1 Mrd. Euro Senior-Preferred-Emissionen und 0,2 Mrd. Euro unbesicherten nach- rangigen Verbindlichkeiten zusammen. Die Nachrangquote wurde gemäß den aufsichtlichen Vorgaben ebenfalls nach dem RWA- und LRE-basierten Verfahren ermittelt. Die Summe aus Eigenmitteln und allen nach gesetzlichen Vorgaben berücksichtigungs- fähigen nachrangigen Verbindlichkeiten wird ins Verhältnis gesetzt zu RWA beziehungsweise LRE. Zum Berichtsstichtag betrug die Nachrangquote nach dem RWA-basierten Ansatz 31,5 Prozent (Ende 2021: 42,4 Prozent) und nach dem LRE-basierten Ansatz 11,8 Prozent (Ende 2021:16,4 Prozent). Beide Quoten lagen deutlich über den seit 1. Januar 2022 geltenden Mindestquoten. 44

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Liquiditätsablaufbilanz Kombiniertes Stressszenario Deka-Gruppe zum 30. Juni 2022 in Mio. € (Abb. 19) >T1 bis T5 >T5 bis 1M >1M bis 3M >3M bis 12M >12M bis 5J >5J bis 20J T1 >20J – 23 Liquiditätspotenzial (kumuliert) 5.259 – 494 – 1.476 1.146 – 480 – 480 – 95 Netto-Zahlungsströme derivative Produkte (kumuliert)1) Netto-Zahlungsströme sonstige Produkte (kumuliert) Liquiditätssaldo (kumuliert) nachrichtlich: Netto-Zahlungsströme derivative Produkte nach juristischer Fälligkeit (kumuliert)1) Netto-Zahlungsströme sonstige Produkte nach juristischer Fälligkeit (kumuliert) Netto-Zahlungsströme nach juristischer Fälligkeit (kumuliert) – 474 – 442 – 359 373 283 – 576 – 1.499 – 1.504 1.997 6.781 6.895 5.959 7.226 5.392 9.157 14.471 12.990 10.675 14.274 11.934 4.855 3.262 – 801 – 2.328 – 474 – 481 – 584 – 584 – 1.017 – 2.013 – 2.713 – 1.521 – 11.385 – 6.385 – 4.820 – 4.707 – 6.813 – 716 – 183 28 – 11.859 – 6.866 – 5.403 – 5.291 – 7.829 – 2.729 – 2.896 – 1.493 1) Inklusive Leiheersatzgeschäfte und emittierter CLNs Zum 30. Juni 2022 entfielen von der gesamten Refinanzierung 58,7 Prozent (Ende 2021: 55,0 Prozent) auf Repo-Geschäfte, Tages- und Termingelder sowie weitere Geldmarktprodukte. Die restliche Refinanzierung beruhte auf Kapitalmarktprodukten mit vorwiegend längeren Laufzeitprofilen. Unter Berücksichtigung der Fälligkeitsstruktur des Aktivgeschäfts war das Refinanzierungsprofil ausgewogen. Normative Perspektive Die regulatorischen Anforderungen und internen Schwellenwerte der LCR und NSFR wurden über den gesamten Berichtszeitraum erfüllt. Im Vergleich zum 31. Dezember 2021 erhöhte sich die LCR auf Ebene der Deka-Gruppe um circa 24,2 Prozentpunkte aufgrund einer deutlichen Erhöhung des Bestands an hochwertigen, liquiden Aktiva bei spürbar reduzierten Nettozahlungsmittelabflüssen. Die LCR stand zur Jahresmitte 2022 bei 184,4 Prozent (Ende 2021: 160,3 Prozent). Im Durchschnitt des ersten Halbjahres 2022 belief sie sich auf 179,5 Prozent (Durchschnitt 1. Halbjahr 2021: 166,1 Prozent). Sie bewegte sich dabei in einem Band von 144,4 Prozent bis 201,9 Prozent. Damit lag die LCR immer deutlich oberhalb der für 2022 geltenden Mindestquote von 100 Prozent. Die NSFR belief sich auf 123,0 Prozent (Ende 2021: 118,9 Prozent) und lag damit per Ende Juni deutlich oberhalb der einzuhaltenden Mindestquote von 100 Prozent. Die Kennzahl ergibt sich aus dem Verhältnis von verfügbarer stabiler Refinanzierung zu erforderlicher stabiler Refinanzierung. Die NSFR soll somit sicherstellen, dass die Vermögenswerte in Relation zu deren Liquidierbarkeit mit langfristig gesicherten Mitteln refinanziert werden. Es wird ein Zeitraum von einem Jahr betrachtet. Perspektivenübergreifend (Makroökonomische Stresstests) Auch unter den Betrachtungen des makroökonomischen Stresstestings wurden die intern gesetzten Schwellenwerte jederzeit eingehalten. 46

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Brutto-Kreditvolumen in Mio. € (Abb. 20) Geschäftsbanken Sonstige Finanzinstitutionen Sparkassen Versicherungen Industriesektor Dienstleistungssektor Öffentliche Hand Staatsnahe und Supranationale Organisationen Transportsektor Erneuerbare Energien Konventionelle Energien und Infrastruktur Immobiliensektor (inklusive Immobilienfonds) Retailsektor Fonds (Geschäfte und Anteile) Gesamt 30.06.2022 31.12.2021 18.827 30.161 8.190 843 5.053 2.340 8.063 20.537 4.200 1.399 4.764 12.485 97 12.739 129.698 16.834 26.114 5.957 1.881 5.671 2.837 10.193 19.395 4.364 1.497 5.055 11.531 124 12.460 123.913 Das Netto-Kreditvolumen stieg im Vergleich zum Jahresende 2021 (64,0 Mrd. Euro) um 6,6 Prozent auf 68,2 Mrd. Euro. Aufgrund von Besicherungen haben die im Brutto-Kreditvolumen zu beobachtenden Bewegungen im Umfeld von sowohl Repo-Leihe (vor allem in den Segmenten Sonstige Finanzinstitutionen, Staatsnahe und Supranationale Institutionen sowie Versicherungen) als auch von Aktienrisiken aus Wert- papieren (dort insbesondere in den Segmenten Geschäftsbanken und Industriesektor) im Netto-Kredit- volumen lediglich Effekte von vergleichsweise geringerem Ausmaß. Risikoerhöhend im Netto-Kreditvolumen wirkten vor allem ein vergrößertes Anleihevolumen im Risikosegment Geschäftsbanken und vermehrtes Volumen mit Sparkassen. Rückläufig entwickelten sich in der Nettobetrachtung im Risikosegment Öffentliche Hand das Anleihevolumen sowie das Volumen von derivativen Sicherungsinstrumenten. 30.06.2022 31.12.2021 9.194 4.223 8.014 178 2.509 1.450 6.221 6.373 4.144 5.772 208 2.196 1.401 7.986 18.317 18.450 654 1.399 3.542 3.422 97 8.988 68.208 791 1.497 3.472 2.937 124 8.603 63.955 Netto-Kreditvolumen in Mio. € (Abb. 21) Geschäftsbanken Sonstige Finanzinstitutionen Sparkassen Versicherungen Industriesektor Dienstleistungssektor Öffentliche Hand Staatsnahe und Supranationale Organisationen Transportsektor Erneuerbare Energien Konventionelle Energien und Infrastruktur Immobiliensektor (inklusive Immobilienfonds) Retailsektor Fonds (Geschäfte und Anteile) Gesamt 48

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Der Schwerpunkt des Brutto-Kreditvolumens lag unverändert auf dem kurzfristigen Bereich. Der Anteil der Geschäfte mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr betrug 44,3 Prozent zur Jahresmitte 2022 (Ende 2021: 40,2 Prozent). Der Anteil von Laufzeiten ab zehn Jahren belief sich auf 4,9 Prozent, verglichen mit 6,2 Prozent zum Bilanzstichtag 2021. Die durchschnittliche juristische Restlaufzeit des Brutto-Kreditvolumens reduziert sich somit auf 2,9 Jahre (Ende 2021: 3,3 Jahre) maßgeblich aufgrund eines vermehrten Repo-Volumens mit tendenziell kurzer Laufzeit. Die Risikokonzentration des Kreditportfolios hat sich im ersten Halbjahr 2022 leicht verringert. Zur Jahresmitte entfielen 15,1 Prozent (Ende 2021: 15,8 Prozent) des gesamten Brutto-Kreditvolumens auf Kreditnehmereinheiten mit einem Bruttolimit von mindestens 2,5 Mrd. Euro beziehungsweise mit einem Netto-Gesamtlimit von mindestens 1,0 Mrd. Euro (Klumpenadressen). Die Anzahl der Klumpenadressen hat sich im Vergleich zum Jahresende 2021 um 1 auf 24 erhöht. 24,4 Prozent des auf das Klumpenportfolio entfallenden Brutto-Kreditvolumens betrafen Adressen der öffentlichen Hand und Sparkassen sowie von staatsnahen und supranationalen Institutionen. Vom Netto- Kreditvolumen entfielen 12,5 Prozent auf Klumpenadressen (Ende 2021: 14,4 Prozent). Wie schon zum Bilanzstichtag 2021 vereinten Schattenbankunternehmen nach dem Principal-Ansatz (Limitauslastung der Gesamt-Netto-Risikoposition 16 Prozent) zum Stichtag 30. Juni 2022 weniger als 1 Prozent des Netto-Kreditvolumens auf sich und bei Schattenbankunternehmen gemäß dem Fallback-Ansatz liegt dieser Anteil bei 0 Prozent. Die Auslastungen werden als vertretbar angesehen, auch in Anbetracht des durchschnittlichen Ratings der Schattenbankunternehmen von „5“ gemäß DSGV-Masterskala. Die durchschnittliche Ratingnote des Brutto-Kreditvolumens verbesserte sich um einen Notch auf die Note 3 gemäß DSGV-Masterskala. Die Ausfallwahrscheinlichkeit reduzierte sich auf durchschnittlich 20 bps (Ende 2021: 24 bps), was unter anderem auf Ratingverbesserungen von diversen Adressen im Segment Luftfahrt sowie auf die Ratingverbesserung der Republik Angola für zwei ECA-besicherte Exportfinanzierungen zurückzuführen ist. Im Netto-Kreditvolumen lag die durchschnittliche Ratingnote stabil bei „A–“ bei einer kaum veränderten durchschnittlichen Ausfallwahrscheinlichkeit von 9 bps (Ende 2021: 10 bps). 50

Zwischenlagebericht 2022 | Risikobericht Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Value-at-Risk Deka-Gruppe ohne Garantieprodukte1) (Konfidenzniveau 99 Prozent, Haltedauer zehn Tage) in Mio. € (Abb. 25) 30.06.2022 Kategorie Zinsrisiko Zins allgemein Spreadrisiko Aktienrisiko Währungsrisiko Gesamtrisiko GF AM Wert- papiere 2,9 0,1 3,0 0,3 0,2 2,9 GF AM Immobilien GF AM Services GF Kapital- markt Treasury 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,2 7,8 7,3 4,9 0,4 0,1 7,8 15,5 6,5 14,1 9,9 0,8 17,5 50,9 15,7 47,2 11,2 11,4 48,1 Deka- Gruppe ohne Garantien Risikover- änderung gegenüber 31.12.2021 63,8 21,7 59,7 16,7 12,1 61,9 30,2 % 100,9 % 19,9 % 57,5 % 12,0 % 25,8 % 1) Risikokennzahlen Zinsrisiko und Gesamtrisiko unter Berücksichtigung von Diversifikation. Inklusive eines emissionsspezifischen Spreadrisikos. Die Veränderung des Zinsrisikos wird insbesondere durch die Entwicklung der Zinsen sowie der Volatilitäten geprägt. Der stärkste relative Anstieg ist im allgemeinen Zinsrisiko zu verzeichnen. Hier hat sich der VaR (ohne Berücksichtigung von Risiken aus Garantieprodukten) gegenüber dem Jahresendstand 2021 (10,8 Mio. Euro) auf 21,7 Mio. Euro mehr als verdoppelt. Der Anstieg resultiert vor allem aus Nichthandels- buchbeständen, während bei den Handelsbuchbeständen im Mittel sogar ein leichter Rückgang zu verzeichnen war. Der VaR des Spreadrisikos ist zum Stichtag ebenfalls deutlich auf 59,7 Mio. Euro (Ende 2021: 49,8 Mio. Euro) angestiegen. Neben den dominierenden Marktentwicklungen trägt hier auch ein leichter Positionsaufbau zum Risikoanstieg bei. Die Risikokonzentration im Spreadrisiko entfiel, dem Geschäftsmodell entsprechend, vorwiegend auf Anleihen deutscher und US-amerikanischer Emittenten über die Branchen öffentliche Hand, Finanzinstitutionen und Unternehmen. Das Aktienrisiko hat sich gegenüber dem Jahresendstand 2021 (10,6 Mio. Euro) zum Berichtsstichtag auf 16,7 Mio. Euro erhöht. Im Durchschnitt der letzten 6 Monate war der Anstieg deutlich moderater. So lag der Monatsdurchschnitt im Juni 2022 bei 13,5 Mio. Euro im Vergleich zu 12,8 Mio. Euro im Dezember 2021. Durch das aktive Management des Aktienrisikos aus Handelsbuchbeständen, dies schließt die Zertifikate ein, konnte der Anstieg der Marktvolatilitäten in seiner Auswirkung auf das Risiko deutlich gemindert werden. Das Währungsrisiko ist im Berichtszeitraum von 10,8 Mio. Euro Ende 2021 auf 12,1 Mio. Euro angestiegen. Dies resultiert im Wesentlichen aus Anpassungen im Zuge der LIBOR-Umstellung sowie der Schwäche des Euros seit Beginn des Ukraine-Krieges. Zum Berichtsstichtag resultierte das Währungsrisiko vor allem aus Positionen in US-Dollar und Pfund Sterling. Operationelles Risiko Aktuelle Risikosituation Der VaR für operationelle Risiken (Konfidenzniveau 99,9 Prozent, Haltedauer ein Jahr) erhöhte sich gegenüber dem Stand zum Jahresende 2021 (280 Mio. Euro) moderat auf 286 Mio. Euro. Dabei waren leicht risikoerhöhende Effekte sowohl auf ex-post-Seite aus einer vergleichsweise großen Anzahl von tatsächlich eingetretenen Schadensfällen zu verzeichnen, als auch auf ex-ante-Seite aus der Neubewertung verschiedener Schadensszenarien vor dem Hintergrund des Ukraine-Krieges. Das für operationelle Risiken allozierte Risikokapital in Höhe von 370 Mio. Euro (Ende 2021: 350 Mio. Euro) war zu 77,2 Prozent ausgelastet. Die Auslastung ist damit unverändert als unkritisch anzusehen. Das im Rahmen der gruppenweiten Risikoerhebung ermittelte OR-Schadenspotenzial reduzierte sich durch die Aktualisierung von verschiedenen bestehenden Risikoeinschätzungen geringfügig auf 68 Mio. Euro (Ende 2021: 69 Mio. Euro). Dabei wurde das niedrigere Schadenspotenzial durch die Anpassung von Betrugsszenarien auf Basis der Schadensfallhistorie fast vollständig durch erhöhte Risiken vor dem Hintergrund von teils deutlich höheren Transaktionsvolumina sowie der gestiegenen Marktvolatilität im Zuge des Ukraine-Krieges ausgeglichen. 52

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Zwischenabschluss | Gesamtergebnisrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Zwischenabschluss Gesamtergebnisrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 30. Juni 2022 Notes 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung 15,5% 401,0 Mio. € Zinserträge (davon nach der Effektivzinsmethode berechnet) Zinsaufwendungen Zinsergebnis [6] Risikovorsorge im Kredit- und Wertpapiergeschäft [7], [21] Zinsergebnis nach Risikovorsorge Provisionserträge Provisionsaufwendungen Provisionsergebnis Ergebnis aus dem Abgang von zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerten Handelsergebnis Ergebnis aus verpflichtend zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten Ergebnis aus zum Fair Value designierten Finanzinstrumenten Ergebnis aus Fair Value Hedges Ergebnis aus Finanzanlagen Verwaltungsaufwand (davon Aufwendungen für Bankenabgabe und Sicherungsreserve) Sonstiges betriebliches Ergebnis Ergebnis vor Steuern Ertragsteuern Zinsaufwendungen atypisch stille Einlagen Konzernüberschuss Davon: Den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbar Den Anteilseignern der DekaBank zurechenbar Erfolgsneutrale Veränderungen Sachverhalte, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden Veränderung der Rücklage aus erfolgsneutral zum Fair Value bilanzierten finanziellen Vermögenswerten Wertänderungen des Währungsbasis-Elements von Sicherungsgeschäften Veränderung der Rücklage aus der Währungsumrechnung Latente Steuern auf Sachverhalte, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden Sachverhalte, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden Neubewertungsgewinne/-verluste bei leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen Veränderung der Rücklage aus der Bewertung des eigenen Kreditrisikos von zum Fair Value designierten finanziellen Verbindlichkeiten Latente Steuern auf Sachverhalte, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden Erfolgsneutrales Ergebnis Ergebnis der Periode nach IFRS Davon: Den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbar Den Anteilseignern der DekaBank zurechenbar 56 [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [31] 463,0 199,9 361,5 101,5 47,7 149,2 176,2 321,3 79,7 18,4 98,1 1.673,1 1.578,6 889,7 783,4 8,7 584,9 – 33,0 17,1 16,4 – 2,5 602,9 82,0 – 6,8 914,5 306,2 – 608,3 – 608,3 839,9 738,7 12,9 73,8 10,1 13,6 10,4 – 0,0 587,8 79,5 – 35,9 333,9 106,4 25,0 202,5 – 202,5 13,5% 12,5% 27,4% 159,2% 52,1% 6,0% 5,9% 6,1% – 32,6% (> 300%) (< – 300%) 25,7% 57,7% (< – 300%) 2,6% 3,1% 81,1% 173,9% 187,8% – 100,0% 200,4% o.A. 200,4% – 17,0 – 4,6 – 269,6% 44,4 0,5 – 8,7 – 9,7 0,1 (> 300%) (> 300%) 4,5 – 293,3% 105,6 104,7 0,9% 2,2 0,2 (> 300%) – 54,4 72,6 680,9 – – 13,4 81,8 284,3 – (< – 300%) – 11,2% 139,5% o.A. 680,9 284,3 139,5%

Zwischenabschluss | Verkürzte Eigenkapitalveränderungsrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Verkürzte Eigenkapitalveränderungsrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 30. Juni 2022 Gezeich- netes Kapital Zusätzliche Eigenkapital- bestandteile Kapital- rücklage Gewinn- rücklagen Konzern- gewinn/ -verlust Mio. € Bestand zum 1. Januar 2021 191,7 473,6 190,3 4.877,1 Konzernüberschuss Erfolgsneutrales Ergebnis Ergebnis der Periode nach IFRS Veränderungen im Konsolidierungskreis Sonstige Veränderungen2) Einstellung in die Gewinnrücklagen Ausschüttung – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 28,4 – – Bestand zum 30. Juni 2021 191,7 473,6 190,3 4.848,7 Konzernüberschuss Erfolgsneutrales Ergebnis Ergebnis der Periode nach IFRS Veränderungen im Konsolidierungskreis Kapitalerhöhung Sonstige Veränderungen2) Einstellung in die Gewinnrücklagen Ausschüttung – – – – 0,0 – – – – – – – – 125,0 – – – – – – 50,1 – 0,9 – – – – – – – 2,0 336,3 – Bestand zum 31. Dezember 2021 191,7 598,6 239,5 5.187,0 Konzernüberschuss Erfolgsneutrales Ergebnis Ergebnis der Periode nach IFRS Veränderungen im Konsolidierungskreis Sonstige Veränderungen2) Einstellung in die Gewinnrücklagen Ausschüttung – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 30,9 – – Bestand zum 30. Juni 2022 191,7 598,6 239,5 5.156,1 1) Neubewertungsgewinne/-verluste bei leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen 2) Beinhaltet die Zinszahlung der AT1-Anleihe, die unter IFRS als Eigenkapital klassifiziert ist Pensionsrück- stellungen1) – 273,8 – 104,7 104,7 – – – – – 169,1 – 36,7 36,7 – – – – – – 132,4 – 105,6 105,6 – – – – – 26,7 95,3 202,5 – 202,5 – – 0,1 – – 59,2 238,5 334,0 – 334,0 – – 0,1 – 336,3 – 36,1 200,2 608,3 – 608,3 – – – 200,2 608,3 58

Zwischenabschluss | Verkürzte Kapitalflussrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Verkürzte Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 30. Juni 2022 Mio. € Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit Cashflow aus Investitionstätigkeit Cashflow aus Finanzierungstätigkeit Finanzmittelfonds am Ende der Periode 1. Hj. 2022 15.982,4 825,3 2,7 – 254,9 16.555,5 1. Hj. 2021 9.206,7 9.704,6 – 33,4 – 142,5 18.735,4 Die Definition der einzelnen Cashflow-Komponenten entspricht denen im Konzernabschluss 2021. Die Aussagekraft der Kapitalflussrechnung ist bei Kreditinstituten als gering einzuschätzen, da sie keinen Auf- schluss über die tatsächliche Liquiditätssituation ermöglicht. Hinsichtlich des Liquiditätsrisikomanagements der Deka-Gruppe verweisen wir auf die Ausführungen im Risikobericht (Geschäftsbericht 2021). 60

Zwischenabschluss | Segmentberichterstattung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Segmentberichterstattung 1 Segmentierung nach Geschäftsfeldern Die Segmentberichterstattung gemäß IFRS 8 basiert auf dem sogenannten Managementansatz. Analog zur internen Berichterstattung werden die Segmentinformationen so dargestellt, wie sie dem soge- nannten Chief Operating Decision Maker regelmäßig zur Entscheidungsfindung, Ressourcenallokation und Perfomancebeurteilung vorgelegt werden. Die Managementberichterstattung der Deka-Gruppe wird auf der Grundlage der IFRS-Rechnungslegung erstellt. Da sich das Ergebnis vor Steuern nur bedingt für die interne Steuerung der Geschäftsfelder eignet, wurde als zentrale Steuerungsgröße das Wirtschaftliche Ergebnis definiert. Aufgrund der Anforderungen des IFRS 8 wird das Wirtschaftliche Ergebnis auch als wesentliche Segmentinformation extern berichtet. Das Wirtschaftliche Ergebnis enthält neben dem Ergebnis vor Steuern die Veränderung der Neube- wertungsrücklage vor Steuern sowie das zins- und währungsinduzierte Bewertungsergebnis von zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten Finanzinstrumenten. Somit können die bestehenden ökonomischen Sicherungsbeziehungen, die die Anforderungen der IFRS zum Hedge Accounting nicht erfüllen, zur internen Steuerung vollständig abgebildet werden. Des Weiteren werden im Wirtschaftlichen Ergebnis der direkt im Eigenkapital erfasste Zinsaufwand der AT1-Anleihe sowie steuerungsrelevante Effekte berücksichtigt. Bei Letzterem handelt es sich um eine Vorsorge für potenzielle Belastungen, deren Eintritt in der Zukunft als möglich eingeschätzt wird und die aufgrund der Steuerungsfunktion des Wirtschaftlichen Ergebnisses in der Unternehmenssteuerung berücksichtigt werden, aber in der IFRS- Rechnungslegung mangels hinreichender Konkretisierung noch nicht erfasst werden dürfen. Die Bewertungs- und Ausweisunterschiede zum IFRS-Konzernabschluss sind in der Überleitung auf das Konzernergebnis vor Steuern in der Spalte „Überleitung“ in der Segmentberichterstattung ausgewiesen. Neben dem Wirtschaftlichen Ergebnis stellen die Total Assets eine weitere wichtige Kennzahl der operativen Segmente dar. Die Total Assets setzen sich primär aus dem ertragsrelevanten Fondsvermögen der verwalteten Publikums- und Spezialfonds (inklusive ETFs) der Geschäftsfelder Asset Management Wert- papiere und Asset Management Immobilien sowie den von der Deka-Gruppe emittierten Zertifikaten zusammen. Weitere Bestandteile sind dabei die Volumina der Direktanlagen in Kooperationspartnerfonds, der Kooperationspartner-, Drittfonds- und Liquiditätsanteile im Fondsbasierten Vermögensmanagement sowie die Advisory-/Management-Mandate und Masterfonds. In den Total Assets sind auch Eigenbestände in Höhe von 0,3 Mrd. Euro (31. Dezember 2021: 0,5 Mrd. Euro) enthalten. Dabei handelt es sich über- wiegend um Anschubfinanzierungen für neu aufgelegte Investmentfonds. Aufbauend auf der Definition des § 19 Abs. 1 KWG beinhaltet das Brutto-Kreditvolumen zusätzliche Risiko- positionen wie unter anderem Underlying-Risiken aus Aktienderivategeschäften und Geschäfte zur Abbildung der Garantieleistungen von Garantiefonds sowie darüber hinaus das Volumen außerbilanzieller Adressenrisiken. Die folgenden Segmente basieren grundsätzlich auf der Geschäftsfeldstruktur der Deka-Gruppe, wie sie auch in der internen Berichterstattung dargestellt werden. Die Segmente sind nach den unterschiedlichen Produkten und Leistungen der Deka-Gruppe gegliedert. Asset Management Wertpapiere Das berichtspflichtige Segment Asset Management Wertpapiere konzentriert sich auf das aktive fundamentale und quantitative Management von Wertpapierpublikums- und Spezialfonds, Advisory- Mandate sowie Vermögensmanagement-Konzepte, passive börsengehandelte Wertpapierfonds (Exchange Traded Funds) und Kombinationen aus diesen Anlageformen. Ergänzt wird dieses Angebot durch Dienst- leistungen entlang der Wertschöpfungskette für Sondervermögen. Hier ist insbesondere das Asset-Servicing zu nennen, das von institutionellen Investoren genutzt wird, um ihre Anlagen in Masterfonds zusammen- zuführen. Die Produktpalette umfasst neben Investmentfonds und Vermögensmanagement-Konzepten auch 62

Zwischenabschluss | Segmentberichterstattung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Sonstiges Unter Sonstiges sind vor allem Erträge und Aufwendungen dargestellt, die nicht den berichtspflichtigen Segmenten zuordenbar sind. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Overhead-Kosten, versicherungs- mathematische Gewinne und Verluste im Rahmen der Bilanzierung von Pensionsverpflichtungen, die Bankenabgabe und Sicherungsreserve sowie die pauschale Vorsorge für potenzielle Verluste, die keinem operativen Segment zurechenbar sind. Darüber hinaus wird unter Sonstiges das Ergebnis aus eigenen Emissionen und sonstigen Eigenbonitätseffekten im Treasury ausgewiesen. Weitere Erträge der Treasury- Funktion werden verursachungsgerecht auf die anderen Segmente verteilt und finden somit Berücksichtigung in der Darstellung des Wirtschaftlichen Ergebnisses der jeweiligen Segmente. Asset Management Asset Management Asset Management Wertpapiere Immobilien Services Kapitalmarkt Wirtschaftliches Ergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 0,9 – 473,8 3,0 – 3,2 0,2 – 450,7 1,4 – 10,2 – 0,2 – 160,7 0,4 – 3,7 0,3 – 150,4 0,7 2,4 2,8 – 0,0 112,4 – 2,3 11,1 1,8 1,1 103,2 0,8 – 9,9 1,4 – 28,7 318,9 1,2 2,2 0,0 28,9 134,6 1,1 474,6 442,1 157,2 153,9 124,0 97,0 350,2 166,8 188,2 0,0 188,2 286,4 0,7 175,7 0,8 176,5 265,7 – 2,5 76,6 – 76,6 80,6 – 0,8 71,9 0,0 71,9 82,0 – 0,2 106,6 – 106,6 17,4 – 0,7 94,0 – 94,0 3,0 – 0,3 81,5 – 81,5 268,8 6,6 88,3 – 88,3 78,5 – 3,5 287,1 263,1 79,8 81,7 16,7 2,7 275,4 75,0 Mio. € Zinsergebnis Risikovorsorge Provisionsergebnis Finanzergebnis1) Sonstiges betriebliches Ergebnis2) Summe Erträge ohne Ertragsverteilung Treasury- Funktion Verwaltungsaufwendungen (inklusive Abschreibungen) Restrukturierungsaufwand2) Summe Aufwendungen (Wirtschaftliches) Ergebnis vor Steuern ohne Ertragsverteilung Treasury-Funktion Ertragsverteilung Treasury-Funktion (Wirtschaftliches) Ergebnis vor Steuern Aufwands-Ertrags-Verhältnis3) 0,40 0,40 0,49 0,47 0,86 0,98 0,23 0,53 30.06.2022 31.12.2021 30.06.2022 31.12.2021 30.06.2022 31.12.2021 30.06.2022 31.12.2021 Gesamtrisiko (Value-at-Risk)4) 542 445 127 110 Total Assets 290.581 320.419 52.475 50.231 Brutto-Kreditvolumen 7.591 7.581 35 6 232 – 960 167 – 908 330 23.718 59.474 292 24.498 59.337 1) Darin sind das Ergebnis aus zu Handelszwecken gehaltenen Vermögenswerten (Handelsbuch-Bestände), das Finanzergebnis aus nicht zu Handelszwecken gehaltenen Vermögenswerten (Bankbuch-Bestände), das Ergebnis aus übrigen Finanzanlagen sowie das Ergebnis aus dem Rückerwerb eigener Emissionen enthalten. 2) Die Restrukturierungsaufwendungen sind im Konzernabschluss im Sonstigen betrieblichen Ergebnis ausgewiesen. 3) Berechnung des Aufwands-Ertrags-Verhältnisses ohne Berücksichtigung des Restrukturierungsaufwands und der Risikovorsorge 4) Value-at-Risk für die Risikotragfähigkeit mit 99,9 Prozent Konfidenzniveau und einem Jahr Haltedauer. Aufgrund der im Marktpreisrisiko berücksichtigten Diversifikationseffekte ergibt sich das Gesamtrisiko der Deka-Gruppe nicht additiv. 5) Für das Segment Sonstiges erfolgt mangels wirtschaftlicher Aussagekraft keine Angabe zum Aufwands-Ertrags-Verhältnis. 6) Darin enthalten ist die Vorsorge für potenzielle Verluste aus steuerungsrelevanten Effekten von per saldo –115,0 Mio. Euro (1. Hj. 2021: –105,0 Mio. Euro). Es handelt sich hierbei um eine freiwillige Zusatzinformation, die nicht Bestandteil des Anhangs nach IFRS ist. 64

Zwischenabschluss | Allgemeine Angaben Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Überleitung der Segmentergebnisse auf das IFRS-Ergebnis Die Erträge und Aufwendungen werden grundsätzlich verursachungsgerecht dem jeweiligen Segment zugeordnet. Die Segmentaufwendungen beinhalten originäre sowie auf Basis der Kosten- und Leistungs- verrechnung zugeordnete Aufwendungen. Die Ausweis- und Bewertungsunterschiede der internen Berichterstattung zum IFRS-Ergebnis vor Steuern betrugen im Berichtszeitraum 56,4 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 9,0 Mio. Euro) und ergeben sich im Wesentlichen aus dem nicht erfolgswirksamen Ergebnis sowie der Veränderung der Neubewertungs- rücklage vor Steuern. (inklusive Zinsabgrenzung) aus der AT1-Anleihe Das nicht erfolgswirksame Ergebnis betrug im Berichtszeitraum –79,7 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: –85,4 Mio. Euro). Davon entfielen 49,2 Mio. Euro (im 1. Halbjahr 2021: 33,8 Mio. Euro) im Wesentlichen auf zins- und währungsinduzierte Bewertungsergebnisse von zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten Finanzinstrumenten. Zudem wurde im nicht erfolgswirksamen Ergebnis der gesamte Zinsaufwand in Höhe von –14,0 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: –14,2 Mio. Euro) berücksichtigt. Die erfolgten Ausschüttungen wurden gemäß IAS 32 direkt im Eigenkapital erfasst. Des Weiteren wurde zur Abdeckung potenzieller Risiken, die in den kommenden Monaten wirksam werden könnten, erstmals im Jahr 2012 ein pauschaler Vorsorgebetrag gebildet. Zum 1. Halbjahr 2022 belief sich der Vorsorgebestand für diese steuerungsrelevanten Effekte auf –350,0 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: –235,0 Mio. Euro). Der Ergebniseffekt auf das Wirtschaftliche Ergebnis im Posten „Finanzergebnis“ im Segment Sonstiges im 1. Halbjahr 2022 beträgt –115,0 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: –105,0 Mio. Euro). Darüber hinaus fand die Veränderung der Neubewertungsrücklage vor Steuern in Höhe von 135,8 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 90,7 Mio. Euro) im Wirtschaftlichen Ergebnis Berücksichtigung; davon entfielen 105,6 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 104,7 Mio. Euro) auf die Veränderung der Neubewertungs- rücklage für Pensionsrückstellungen. Bei den weiteren in der Überleitungsspalte aufgeführten Beträgen handelt es sich um Ausweisunterschiede zwischen der Managementberichterstattung und dem Konzernabschluss. Davon betreffen 8,1 Mio. Euro (1. Halbjahr 2021: 8,4 Mio. Euro) interne Geschäfte, die im Wirtschaftlichen Ergebnis im Wesentlichen im Zinsergebnis und deren entsprechende gegenläufige Ergebniseffekte im Finanzergebnis ausgewiesen werden. Ferner bestehen Ausweisunterschiede im Finanzergebnis und im Sonstigen betrieblichen Ergebnis durch die unterschiedliche Zuordnung der Ergebniseffekte aus dem Rückerwerb eigener Emissionen. Allgemeine Angaben 2 Grundlagen der Rechnungslegung Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss wurde gemäß § 115 Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) in Verbindung mit § 117 WpHG nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. Maßgeblich sind diejenigen IFRS, die zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung vom International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlicht und von der Europäischen Union (EU) in europäisches Recht übernommen wurden. Hierbei wurden insbesondere die Anforderungen des IAS 34 „Zwischen- berichterstattung“ berücksichtigt. Der in der Währung Euro aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss umfasst die Gesamtergebnis- rechnung, die Bilanz, die verkürzte Eigenkapitalveränderungsrechnung, die verkürzte Kapitalflussrechnung und die ausgewählten erläuternden Notes. Alle Betragsangaben wurden kaufmännisch gerundet. Bei der Bildung von Summen in Tabellen können sich geringfügige Abweichungen ergeben. 66

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 5 Konsolidierungskreis In den Konzernzwischenabschluss sind – neben der DekaBank als Mutterunternehmen – insgesamt 12 (31.12.2021: 11) inländische und 6 (31.12.2021: 7) ausländische Gesellschaften einbezogen, an denen die DekaBank direkt oder indirekt die Mehrheit der Stimmrechte hält. Darüber hinaus umfasst der Konsolidierungskreis 3 strukturierte Unternehmen (31.12.2021: 3). Auf die Einbeziehung von 10 verbundenen Unternehmen (31.12.2021: 11), die von der Deka-Gruppe beherrscht werden, wurde verzichtet, da diese für die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe von untergeordneter Bedeutung sind. Die Anteile an diesen Tochtergesellschaften werden unter den zum Fair Value bewerteten Finanzaktiva ausgewiesen. Strukturierte Unternehmen werden bei untergeordneter Bedeutung für den Konzernzwischenabschluss ebenfalls nicht konsolidiert. Die Anteile von nicht konsolidierten Investmentfonds werden erfolgswirksam zum Fair Value bewertet. Der Ausweis erfolgt im Bilanzposten „Zum Fair Value bewertete Finanzaktiva“. Die in den Konsolidierungskreis einbezogenen Tochterunternehmen (verbundene und strukturierte Unter- nehmen), Gemeinschaftsunternehmen, assoziierten Unternehmen sowie die aufgrund untergeordneter Bedeutung nicht einbezogenen Unternehmen (verbundene und strukturierte) und Beteiligungen sind aus der Anteilsbesitzliste (Note [38] „Anteilsbesitzliste“) ersichtlich. Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung 6 Zinsergebnis Der Posten enthält neben den Zinserträgen und -aufwendungen zeitanteilige Auflösungen von Agien und Disagien aus Finanzinstrumenten. Zinsergebnisse aus Positionen des Handelsbuchs sowie damit im Zusammenhang stehende Refinanzierungsaufwände sind hiervon ausgenommen, da sie im Handelsergebnis ausgewiesen werden. Mio. € Zinserträge aus Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerten davon Kredit- und Geldmarktgeschäfte davon festverzinsliche Wertpapiere Erfolgsneutral zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten davon festverzinsliche Wertpapiere Erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten Handelsbestand davon Kredit- und Geldmarktgeschäfte davon Zinsderivate (ökonomische Sicherungsgeschäfte) Verpflichtend zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte davon Kredit- und Geldmarktgeschäfte davon festverzinsliche Wertpapiere davon laufende Erträge aus Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren davon laufende Erträge aus Beteiligungen Sicherungsderivate (Hedge Accounting) Negative Zinsen aus Verbindlichkeiten Zinserträge insgesamt 68 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung 266,4 222,6 43,8 1,1 1,1 82,7 6,5 68,6 4,1 1,1 0,9 1,6 19,4 93,4 463,0 231,7 189,2 42,5 2,7 2,7 72,8 1,5 65,4 3,6 0,7 0,7 1,0 20,8 73,0 401,0 34,7 33,3 1,4 – 1,6 – 1,6 10,0 5,0 3,2 0,6 0,4 0,2 0,6 – 1,3 20,4 62,0

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 8 Provisionsergebnis Das Provisionsergebnis stellt sich nach Arten von Dienstleistungen wie folgt dar: Mio. € Provisionserträge aus Fondsgeschäft Wertpapiergeschäft Kreditgeschäft Sonstige Provisionserträge insgesamt Provisionsaufwendungen für Fondsgeschäft Wertpapiergeschäft Kreditgeschäft Sonstige Provisionsaufwendungen insgesamt Provisionsergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung 1.525,6 124,6 10,4 12,5 1.447,2 113,9 8,3 9,3 1.673,1 1.578,6 814,5 72,3 1,0 1,9 889,7 783,4 779,6 56,3 1,6 2,4 839,9 738,7 78,4 10,8 2,1 3,2 94,5 34,9 16,0 – 0,6 – 0,5 49,9 44,6 Im Rahmen ihrer Tätigkeit als Asset Manager erhält die Deka-Gruppe Provisionen aus Verträgen mit Kunden, die je nach Produktkategorie (zum Beispiel Publikums- oder Spezialfonds) und Vermögenskategorie (zum Beispiel Aktien, Renten oder Immobilien) variieren. Die Erträge werden, wie in den entsprechenden Verkaufsprospekten und Anlagebedingungen der jeweiligen Investmentfondsvermögen beschrieben, ermittelt und vereinnahmt. Im Nachfolgenden werden die wesentlichen Ertragsarten näher erläutert. Im Fondsgeschäft resultieren Provisionserträge aus den Geschäftsfeldern Asset Management Wertpapiere und Asset Management Immobilien. Im Geschäftsfeld Asset Management Wertpapiere erzielt die Deka-Gruppe Erträge aus Management- und Verwaltungstätigkeiten beziehungsweise aus der Vermögensverwaltung von fondsbasierten Produkten. Für diese Dienstleistung erhält die Deka-Gruppe Verwaltungs-/Vermögensmanagementgebühren, Vertriebs- provisionen, erfolgsbezogene Vergütungen sowie Erträge aus Kostenpauschalen. Weitere Provisionserträge aus dem Fondsgeschäft entfallen auf im Leistungszeitraum erbrachte Vermittlerleistungen. Die Leistungs- verpflichtung wird fortlaufend erbracht und die Gegenleistung überwiegend monatlich abgerechnet. Neben den bestandsbezogenen Provisionen vereinnahmt die Deka-Gruppe bei der Ausgabe von bestimmten Investmentfondsanteilen gegebenenfalls absatzbezogene Provisionen (Ausgabeaufschläge). Die Höhe der Ausgabeaufschläge bemisst sich hierbei am Anteilswert im Ausgabezeitpunkt. Im Geschäftsfeld Asset Management Immobilien werden für die fortlaufend erbrachte Management- tätigkeit Verwaltungsgebühren bezogen auf den durchschnittlichen Bestand des Sondervermögens vereinnahmt. Bei Retailprodukten variiert die Höhe der Verwaltungsvergütung innerhalb festgelegter Band- breiten abhängig von der Anteilswertentwicklung des Sondervermögens im Fondsgeschäftsjahr. Die Abrechnung erfolgt auf monatlicher Basis. Für die fortlaufend erbrachte Verwaltungstätigkeit der Immobiliensondervermögen werden Gebühren aus der Bewirtschaftung der Immobilienobjekte in den Immobiliensondervermögen vereinnahmt. Die Abrechnung erfolgt auf monatlicher Basis. Daneben werden auch im Geschäftsfeld Asset Management Immobilien Ausgabeaufschläge bei der Ausgabe von bestimmten Investmentfondsanteilen vereinnahmt. Darüber hinaus vereinnahmt die Deka-Gruppe Ankaufs- und Verkaufsgebühren bei Investmentvermögen, die in Immobilien investieren. Die Leistung gilt als erbracht, wenn die entsprechende Immobilie dem Sondervermögen zugeht beziehungsweise aus dem Sondervermögen abgeht. Es handelt sich hierbei um eine einmalig zu entrichtende Zahlung, die sich im Regelfall an dem zugrunde liegenden Transaktionsvolumen bemisst. 70

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 10 Handelsergebnis Der Posten umfasst Veräußerungs- und Bewertungsergebnisse, Dividenden sowie Provisionen aus Finanz- instrumenten, die der Subkategorie Handelsbestand zugeordnet sind. Ebenfalls enthalten sind sämtliche Ergebnisse aus der Währungsumrechnung von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, unabhängig von ihrer Bewertungskategorie. Grundsätzlich werden die Zinsergebnisse aus derivativen und nicht derivativen Finanzinstrumenten dieser Subkategorie einschließlich der hiermit im Zusammenhang stehenden Refinanzierungsaufwendungen ebenfalls hier ausgewiesen. Hingegen wird das Zinsergebnis aus ökonomischen Sicherungsderivaten (Bankbuch-Bestände) im Zinsergebnis gezeigt. Mio. € Veräußerungs-/Bewertungsergebnis Zinsergebnis und laufende Erträge aus Handelsgeschäften Devisenergebnis Provisionen Handelsergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung 697,5 – 106,3 2,8 – 9,2 584,9 253,7 – 166,3 – 5,0 – 8,6 73,8 443,7 60,0 7,8 – 0,5 511,0 Der Anstieg des Handelsergebnisses resultiert im Wesentlichen aus Bewertungsergebnissen aus eigenen Handelsemissionen infolge einer Ausweitung der Spreads. 11 Ergebnis aus verpflichtend zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten Der Posten enthält im Wesentlichen die Veräußerungs- und Bewertungsergebnisse der Finanzinstrumente, die der Subkategorie Verpflichtend zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte zugeordnet sind. Hingegen werden das Zinsergebnis und Dividendenerträge aus Finanzinstrumenten dieser Subkategorie im Zinsergebnis ausgewiesen. Mio. € Veräußerungs-/Bewertungsergebnis Provisionen Ergebnis aus verpflichtend zum Fair Value bewerteten Vermögenswerten 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung – 32,9 – 0,0 – 33,0 10,1 0,0 10,1 – 43,0 – 0,1 – 43,1 Der Rückgang des Ergebnisses aus verpflichtend zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten resultiert im Wesentlichen aus zinsbedingten Marktwertänderungen bei Wertpapieren. Aufgrund von bestehenden Sicherungsbeziehungen werden diese Effekte jedoch im Handelsergebnis kompensiert. 12 Ergebnis aus zum Fair Value designierten Finanzinstrumenten Der Posten enthält im Wesentlichen die Veräußerungs- und Bewertungsergebnisse aus zum Fair Value designierten Finanzinstrumenten. Zinsaufwendungen und -erträge aus Finanzinstrumenten dieser Sub- kategorie hingegen werden im Zinsergebnis ausgewiesen. Mio. € Veräußerungs-/Bewertungsergebnis Provisionen Ergebnis aus zum Fair Value designierten Finanzinstrumenten 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung 17,1 – 17,1 13,6 – 13,6 3,5 – 3,5 72

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 16 Sonstiges betriebliches Ergebnis Das Sonstige betriebliche Ergebnis setzt sich wie folgt zusammen: Mio. € Ergebnis aus zurückerworbenen eigenen Emissionen Sonstige betriebliche Erträge Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstiges betriebliches Ergebnis 1. Hj. 2022 1. Hj. 2021 Veränderung 2,0 15,8 24,6 – 6,8 – 5,9 12,4 42,4 – 35,9 7,9 3,4 – 17,8 29,1 Das Sonstige betriebliche Ergebnis verbesserte sich im 1. Halbjahr 2022 gegenüber dem Vergleichshalbjahr im Wesentlichen aufgrund einer anteiligen Auflösung einer im Vorjahr gebildeten Rückstellung für Rechtsrisiken im Zusammenhang mit dem BGH-Urteil zum AGB-Änderungsmechanismus in Höhe von 7,3 Mio. Euro (siehe hierzu Note [30] „Rückstellungen“). Im Vorjahr waren im Sonstigen betrieblichen Ergebnis Aufwendungen in Höhe von 17,5 Mio. Euro für selbigen Sachverhalt enthalten. 17 Ertragsteuern Der anzuwendende kombinierte Steuersatz beträgt unverändert 31,9 Prozent (Gewerbesteuer zuzüglich 15,0 Prozent Körperschaftsteuer und 5,5 Prozent Solidaritätszuschlag). 74

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Forderungen an Kunden gliedern sich nach Regionen wie folgt: Mio. € Inländische Kreditnehmer Ausländische Kreditnehmer Forderungen an Kunden vor Risikovorsorge Risikovorsorge im Kreditgeschäft Gesamt 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 11.519,7 20.048,1 31.567,9 – 132,4 31.435,5 11.367,5 19.366,0 30.733,5 – 172,9 30.560,6 152,3 682,2 834,4 40,5 874,8 21 Risikovorsorge im Kredit- und Wertpapiergeschäft Ausfallrisiken im Kredit- und Wertpapiergeschäft wird durch die Bildung von Wertberichtigungen beziehungsweise durch die Bildung von Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen Rechnung getragen. Die kumulierten Wertberichtigungen von Schuldinstrumenten der Bewertungskategorie AC werden von den Bruttobuchwerten aktivisch abgesetzt. Bei Schuldinstrumenten der Bewertungs- kategorie FVOCI erfolgt der Ausweis auf der Passivseite im sonstigen Ergebnis (OCI). Der Ausweis der Risikovorsorge für Kreditrisiken aus außerbilanziellen Verpflichtungen erfolgt auf der Passivseite unter den Rückstellungen. Die gebildete Risikovorsorge im 1. Halbjahr 2022 stellt sich wie folgt dar: Mio. € Risikovorsorge im Kreditgeschäft Risikovorsorge für Forderungen an Kreditinstitute Risikovorsorge für Forderungen an Kunden Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen Risikovorsorge im Wertpapiergeschäft Risikovorsorge für Finanzanlagen1) Gesamt 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 140,4 0,1 132,4 7,9 5,6 5,6 146,0 179,1 0,1 172,9 6,1 5,5 5,5 184,6 – 38,7 0,0 – 40,5 1,8 0,1 0,1 – 38,6 1) Inklusive Risikovorsorge für erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte Gegenüber dem 31. Dezember 2021 haben sich die Methoden und Prozesse zur Ermittlung der Risikovorsorge nicht geändert. Im Rahmen der Risikomanagementprozesse werden die für die Risikovor- sorgeermittlung maßgeblichen Annahmen und Parameter regelmäßig überprüft und aktualisiert. Der Rückgang des Risikovorsorgebestands ist insbesondere auf den Wegfall des zum Jahresende gebildeten Post-Model-Adjustments für Flugzeug- und Immobilienfinanzierungen sowie Ratingverbesserungen von Flugzeugfinanzierungen in Stufe 2 zurückzuführen. Auf Adressen in Russland entfällt ein Risikovorsorgebestand in Höhe von 0,3 Mio. Euro (31.12.2021: 5 Tsd. Euro). Es handelt sich hierbei um Engagements, die mit ECA-Garantien besichert sind. 76

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Risikovorsorge für zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt – – – – – – – – – – – 75,6 – 0,4 0,1 – 10,4 8,9 – 40,5 – – – 0,3 – 3,5 36,5 2,8 – 0,0 – 2,8 2,5 – 0,0 – – – 0,0 2,5 – – – – – – – – – – – 86,4 – – – 6,7 5,2 – 5,3 – 0,0 – – – 4,3 83,9 – – – – – – – – – – – 0,1 – – 0,0 0,0 – 0,0 – – – 0,0 0,1 172,9 – 0,5 0,5 – 17,2 16,5 – 47,6 – 0,0 – – 0,3 – 8,1 132,4 5,2 – 0,0 0,0 – 2,7 3,1 – 0,3 – – – 0,0 5,3 0,1 – – 0,0 0,0 – 0,0 – – – 0,0 0,1 10,9 – 0,1 0,4 – 0,1 2,4 – 1,8 – – 0,0 – 0,3 12,0 2,4 – 0,0 – 0,1 0,6 – 0,3 – – – 0,0 2,8 78 Mio. € Forderungen an Kreditinstitute Bestand am 1. Januar 2022 Stufentransfer Abgang Stufentransfer Zugang Bestandsveränderung inklusive Neugeschäft Zuführung Auflösung Verbrauch Veränderungen aus Modelländerungen Veränderungen aufgrund nicht substanzieller Modifikationen Währungseffekte und sonstige Änderungen Bestand am 30. Juni 2022 Forderungen an Kunden Bestand am 1. Januar 2022 Stufentransfer Abgang Stufentransfer Zugang Bestandsveränderung inklusive Neugeschäft Zuführung Auflösung Verbrauch Veränderungen aus Modelländerungen Veränderungen aufgrund nicht substanzieller Modifikationen Veränderungen im Konsolidierungskreis Währungseffekte und sonstige Änderungen Bestand am 30. Juni 2022 Finanzanlagen Bestand am 1. Januar 2022 Stufentransfer Abgang Stufentransfer Zugang Bestandsveränderung inklusive Neugeschäft Zuführung Auflösung Verbrauch Veränderungen aus Modelländerungen Veränderungen aufgrund nicht substanzieller Modifikationen Währungseffekte und sonstige Änderungen Bestand am 30. Juni 2022

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Risikovorsorge für erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte Mio. € Finanzanlagen Bestand am 1. Januar 2022 Stufentransfer Abgang Stufentransfer Zugang Bestandsveränderung inklusive Neugeschäft Zuführung Auflösung Verbrauch Veränderungen aus Modelländerungen Veränderungen aufgrund nicht substanzieller Modifikationen Währungseffekte und sonstige Änderungen Bestand am 30. Juni 2022 Mio. € Finanzanlagen Bestand am 1. Januar 2021 Stufentransfer Abgang Stufentransfer Zugang Bestandsveränderung inklusive Neugeschäft Zuführung Auflösung Verbrauch Veränderungen aus Modelländerungen Veränderungen aufgrund nicht substanzieller Modifikationen Währungseffekte und sonstige Änderungen Bestand am 30. Juni 2021 Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt 0,3 – – – 0,0 0,1 – 0,1 – – – – 0,3 Stufe 1 0,6 – – – 0,1 0,0 – 0,3 – – – 0,1 0,3 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Stufe 2 Stufe 3 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 0,3 – – – 0,0 0,1 – 0,1 – – – – 0,3 Gesamt 0,6 – – – 0,1 0,0 – 0,3 – – – 0,1 0,3 Rückstellungen für Kreditrisiken aus außerbilanziellen Verpflichtungen Mio. € Kreditzusagen und Finanzgarantien Bestand am 1. Januar 2022 Stufentransfer Abgang Stufentransfer Zugang Bestandsveränderung inklusive Neugeschäft Zuführung Auflösung Verbrauch Veränderungen aus Modelländerungen Veränderungen aufgrund nicht substanzieller Modifikationen Währungseffekte und sonstige Änderungen Bestand am 30. Juni 2022 Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt 5,2 – – – 0,0 2,0 – 0,2 – – – 0,4 7,4 0,0 – – – 0,0 0,0 – – – – – 0,0 6,1 – – – 0,7 2,4 – 0,4 – – – 0,5 7,9 0,9 – – – 0,7 0,4 – 0,2 – – – 0,1 0,5 80

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Risikovorsorge nach Risikosegmenten: Wertberichtigungen und Rückstellungen im Kredit- und Wertpapiergeschäft Mio. € Kunden Immobiliensektor (inklusive Immobilienfonds) Transportsektor Erneuerbare Energien Konventionelle Energien und Infrastruktur Öffentliche Hand Industriesektor Sonstige Finanzinstitutionen Dienstleistungssektor Sonstige Kunden insgesamt Kreditinstitute Geschäftsbanken Sparkassen Sonstige Finanzinstitutionen Kreditinstitute insgesamt Wertpapiere Erneuerbare Energien Konventionelle Energien und Infrastruktur Industriesektor Dienstleistungssektor Geschäftsbanken Transportsektor Sonstige Wertpapiere insgesamt Gesamt Nettozuführungen2)/-auflösungen zu den/von Wertberichtigungen und Rückstellungen im Kredit- und Ausfälle1) Wertpapiergeschäft 30.06.2022 31.12.20213) 1. Hj. 2022 1. Hj. 20213) 1. Hj. 2022 1. Hj. 20213) 82,1 50,4 1,5 2,1 1,9 0,5 0,7 0,1 1,0 92,3 80,3 1,6 1,3 2,1 0,6 0,5 0,1 0,2 – 0,3 – 0,2 – – – – – – – – 38,9 4,0 – – – – – – 140,3 179,0 – 0,5 42,9 0,0 0,1 0,0 0,1 2,4 0,4 1,0 0,7 1,0 0,0 0,1 5,6 0,0 0,1 0,0 0,1 2,8 0,3 0,9 0,7 0,6 0,0 0,2 5,5 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 146,0 184,6 – 0,5 42,9 13,1 35,4 0,1 – 0,8 0,2 0,1 – 0,2 0,0 – 0,7 47,2 – 0,0 – 0,0 – 0,0 – 0,0 0,4 – 0,1 – 0,0 0,0 – 0,4 – 0,0 – 0,0 – 0,1 47,1 – 16,8 6,3 6,7 3,0 – 0,5 0,0 0,3 0,7 0,1 – 0,2 0,1 0,0 0,0 0,1 3,6 0,5 3,6 0,6 8,4 1,3 0,5 18,5 18,4 1) Beinhaltet Verbräuche, Direktabschreibungen sowie Eingänge auf abgeschriebene Forderungen und Wertpapiere 2) In der Spalte negativ 3) Im Mai 2022 wurde das Risikosegment Energie und Infrastruktur in die beiden Risikosegmente Erneuerbare Energien und Konventionelle Energien und Infrastruktur aufgeteilt. Die Vorjahreswerte wurden zur besseren Vergleichbarkeit angepasst. 22 Zum Fair Value bewertete Finanzaktiva Dieser Posten beinhaltet Schuldtitel, Aktien, Investmentfondsanteile und zu Handelszwecken gehaltene Derivate. Des Weiteren sind hier Derivate aus ökonomischen Sicherungsbeziehungen, die nicht die Voraus- setzungen für das Hedge Accounting nach IFRS 9 (ökonomische Sicherungsderivate) erfüllen, ausgewiesen. Zudem enthält dieser Posten Anteile an nicht konsolidierten Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunter- nehmen und assoziierten Unternehmen sowie sonstige Beteiligungen. 82

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 24 Immaterielle Vermögenswerte Mio. € Erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte (Goodwill) Software Erworben Selbst erstellt Sonstige immaterielle Vermögenswerte Gesamt 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 155,9 17,7 11,8 5,8 20,8 194,3 155,9 21,6 14,9 6,7 22,1 199,6 – – 3,9 – 3,1 – 0,8 – 1,3 – 5,2 Der Posten „Erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte“ enthält 95,0 Mio. Euro Goodwill aus dem Erwerb der Deka Vermögensmanagement GmbH, 53,1 Mio. Euro Goodwill aus dem Erwerb der WestInvest Gesellschaft für Investmentfonds mbH sowie 7,8 Mio. Euro Goodwill aus dem Erwerb der IQAM Invest GmbH und IQAM Partner GmbH. Aufgrund der weiterhin bestehenden Unsicherheiten des weltweiten wirtschaftlichen Umfeldes, bedingt durch die COVID-19-Pandemie sowie den Ukraine-Krieg, wurden zum Halbjahr 2022 Wertminderungstests bei den Geschäfts- oder Firmenwerten durchgeführt. Die Werthaltigkeit konnte hierdurch bestätigt werden, eine außerplanmäßige Abschreibung war demnach nicht erforderlich. 25 Sachanlagen Mio. € Betriebs- und Geschäftsausstattung Technische Anlagen und Maschinen Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen (Leasingvermögenswerte) Gesamt 26 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 19,8 6,4 284,2 310,3 19,1 7,4 264,4 290,9 0,7 – 1,0 19,8 19,5 Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten gliedern sich nach Geschäftsarten wie folgt: Mio. € Kontokorrentverbindlichkeiten Tages- und Termingelder Schuldscheindarlehen und Namensschuldverschreibungen Besicherte Namensschuldverschreibungen und Schuldscheindarlehen Unbesicherte Namensschuldverschreibungen und Schuldscheindarlehen Wertpapierpensionsgeschäfte und besicherte Wertpapierleihegeschäfte Aufgenommene Darlehen Gesamt 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 879,5 9.890,6 1.877,6 142,5 1.735,1 6.947,1 189,2 307,0 9.358,4 2.226,6 142,9 2.083,7 4.812,5 186,1 19.784,0 16.890,6 572,5 532,2 – 349,0 – 0,4 – 348,6 2.134,6 3,1 2.893,4 84

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Hedge Accounting nach IFRS 9 erfüllen (ökonomischen Sicherungsderivate), ausgewiesen. Darüber hinaus werden hier Wertpapier-Shortbestände ausgewiesen. 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung Mio. € Handelsbestand Handelsemissionen Wertpapier-Shortbestände Negative Marktwerte derivativer Finanzinstrumente (Handel) Negative Marktwerte derivativer Finanzinstrumente (ökonomische Sicherungsderivate) Handelsbestand insgesamt Zum Fair Value designierte finanzielle Verbindlichkeiten Emissionen Zum Fair Value designierte finanzielle Verbindlichkeiten insgesamt Gesamt 20.787,6 1.006,7 11.635,2 87,4 33.516,9 243,9 243,9 22.160,3 619,3 5.907,3 37,8 28.724,7 469,7 469,7 – 1.372,7 387,4 5.727,9 49,5 4.792,1 – 225,8 – 225,8 4.566,3 33.760,7 29.194,4 Die Emissionen gliedern sich nach Produktarten wie folgt: Mio. € Handelsbestand Nicht gedeckte Handelsemissionen Begebene Inhaberschuldverschreibungen Begebene Namensschuldverschreibungen Aufgenommene Schuldscheindarlehen Gesamt Zum Fair Value designierte finanzielle Verbindlichkeiten Nicht gedeckte Emissionen Begebene Namensschuldverschreibungen Aufgenommene Schuldscheindarlehen Gedeckte Emissionen Gesamt 30 Rückstellungen Mio. € Rückstellungen im Fondsgeschäft Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Rückstellungen für Rechtsrisiken Rückstellungen für operationelle Risiken Rückstellungen für Kreditrisiken Rückstellungen im Personalbereich Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen Übrige sonstige Rückstellungen Gesamt 86 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 17.824,3 948,0 2.015,3 20.787,6 150,3 – 93,6 243,9 18.513,0 1.350,5 2.296,8 22.160,3 141,9 20,7 307,1 469,7 – 688,7 – 402,5 – 281,5 – 1.372,7 8,4 – 20,7 – 213,5 – 225,8 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 87,2 54,3 13,0 11,8 7,9 0,3 0,0 156,1 330,6 92,7 159,6 22,3 5,7 6,1 0,2 1,5 169,2 457,3 – 5,5 – 105,3 – 9,3 6,1 1,8 0,1 – 1,5 – 13,1 – 126,7

Zwischenabschluss | Erläuterungen zur Bilanz Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Übrigen sonstigen Rückstellungen werden für Verpflichtungen gebildet, die aus unterschiedlichen Sachverhalten entstehen. Die Übrigen sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen eine im Geschäftsjahr 2019 gebildete Rückstellung für Maßnahmen zur Kapitalstärkung eines Unternehmens im Beteiligungsportfolio. Der Rückgang der übrigen sonstigen Rückstellungen resultiert im Wesentlichen aus dem Verbrauch sowie der Auflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen, die im Vorjahr für EDV- Infodienste gebildet wurden. x 30.06.2022 31.12.2021 Veränderung 286,3 94,6 598,6 239,5 286,3 94,6 598,6 239,5 5.156,1 5.187,0 6,1 – 5.150,0 2,0 – 26,7 24,4 – 14,4 0,4 0,7 17,6 608,3 6.796,2 6,1 – 5.180,9 – 70,6 – 132,4 – 20,1 2,6 – 1,7 0,1 80,9 200,2 6.346,4 – – – – – 30,9 – 0,0 – – 31,0 72,6 105,6 44,4 – 17,0 2,2 0,5 – 63,1 408,1 449,8 31 Eigenkapital Mio. € Gezeichnetes Kapital Eigene Anteile (Abzugsposten) Zusätzliche Eigenkapitalbestandteile (AT1-Anleihe) Kapitalrücklage Gewinnrücklagen Gesetzliche Rücklage Satzungsmäßige Rücklage Andere Gewinnrücklagen Neubewertungsrücklage Für Pensionsrückstellungen Für das Währungsbasis-Element von Sicherungsinstrumenten Für finanzielle Vermögenswerte, die erfolgsneutral zum Fair Value bewertet werden Für das eigene Kreditrisiko von zum Fair Value designierten finanziellen Verbindlichkeiten Rücklage aus der Währungsumrechnung Darauf entfallende latente Steuern Bilanzgewinn/-verlust (Konzerngewinn) Gesamt 88

Zwischenabschluss | Erläuterungen zu Finanzinstrumenten Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Mio. € Aktiva Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte Barreserve Forderungen an Kreditinstitute Forderungen an Kunden Finanzanlagen Sonstige Aktiva 30.06.2022 31.12.2021 Fair Value Buchwert Fair Value Buchwert 16.555,5 16.555,5 15.982,4 15.982,4 24.374,9 24.447,3 13.822,9 13.817,8 31.015,2 31.435,5 30.901,5 30.560,6 7.261,1 7.554,6 5.707,1 5.594,9 201,4 201,4 239,8 239,8 Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte Finanzanlagen 2.182,6 2.182,6 3.679,6 3.679,6 Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte Handelsbestand Zum Fair Value bewertete Finanzaktiva 16.384,6 16.384,6 16.666,4 16.666,4 Verpflichtend zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte Zum Fair Value bewertete Finanzaktiva Sonstige Aktiva Positive Marktwerte aus derivativen Sicherungsinstrumenten Gesamt Aktiva Passiva Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten 1.543,6 1.543,6 1.072,1 1.072,1 7,8 204,6 7,8 204,6 0,8 91,6 0,8 91,6 99.731,3 100.517,5 88.164,2 87.706,0 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 19.648,0 19.784,0 16.946,1 16.890,6 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Verbriefte Verbindlichkeiten Nachrangkapital Sonstige Passiva Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Verbindlichkeiten Handelsbestand 28.984,3 29.027,0 23.698,6 23.594,5 8.387,5 8.922,2 913,1 536,6 924,0 536,6 9.541,1 1.032,6 539,5 9.543,3 964,2 539,5 Zum Fair Value bewertete Finanzpassiva 33.516,9 33.516,9 28.724,7 28.724,7 Sonstige Passiva Zum Fair Value designierte finanzielle Verbindlichkeiten Zum Fair Value bewertete Finanzpassiva Negative Marktwerte aus derivativen Sicherungsinstrumenten Gesamt Passiva 10,5 243,9 925,9 10,5 243,9 925,9 0,7 469,7 383,9 0,7 469,7 383,9 93.166,6 93.891,0 81.337,0 81.111,2 Fair-Value-Hierarchie Die in der Bilanz zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Finanzinstrumente sind in Abhängigkeit von den in ihre Bewertung einfließenden Inputfaktoren den nachfolgenden drei Fair-Value-Hierarchie-Stufen des IFRS 13 zuzuordnen: Level 1: (Notierte Preise auf aktiven Märkten): Dieser Stufe werden Finanzinstrumente zugeordnet, deren Fair Value direkt von Preisen an aktiven, liquiden Märkten abgeleitet werden kann. Level 2: (Bewertungsverfahren auf Basis beobachtbarer Marktdaten): Dieser Stufe werden Finanz- instrumente zugeordnet, deren Fair Value entweder aus gleichartigen an aktiven und liquiden Märkten gehandelten Finanzinstrumenten, aus gleichartigen oder identischen an weniger liquiden Märkten gehandelten Finanzinstrumenten oder auf Basis von Bewertungsverfahren, deren Inputfaktoren direkt oder indirekt beobachtbar sind, ermittelt werden kann. 90

Zwischenabschluss | Erläuterungen zu Finanzinstrumenten Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Umgliederungen Bei am Bilanzstichtag im Bestand gehaltenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die zum beizu- legenden Zeitwert bewertet werden, fanden nachfolgende Umgliederungen zwischen Level 1 und Level 2 der Fair-Value-Hierarchie statt: Umgliederungen von Level 1 nach Level 2 2022 2021 Umgliederungen von Level 2 nach Level 1 2022 2021 Mio. € Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte Schuldverschreibungen, andere festverzinsliche Wertpapiere und Kreditforderungen Derivative Finanzinstrumente Aktien- und sonstige preisbezogene Derivate Zum Fair Value bewertete finanzielle Verbindlichkeiten Wertpapier-Shortbestände Derivative Finanzinstrumente Zinsbezogene Derivate Aktien- und sonstige preisbezogene Derivate 1.128,0 43,2 43,2 42,5 56,0 – 56,0 398,8 63,5 63,5 14,1 62,8 – 62,8 490,9 45,8 45,8 10,3 30,0 – 30,0 631,3 161,9 161,9 2,7 241,6 – 241,6 Im Berichtszeitraum wurden Finanzinstrumente aus Level 1 in Level 2 transferiert, da für diese keine Preise an einem aktiven Markt mehr nachgewiesen werden konnten. Zudem wurden Finanzinstrumente aus Level 2 in Level 1 transferiert, da für diese Finanzinstrumente am Bilanzstichtag Preise an einem aktiven Markt verfügbar waren, welche unverändert für die Bewertung übernommen werden konnten. Umgliederungen zwischen den einzelnen Stufen der Fair-Value-Hierarchie gelten in der Deka-Gruppe zum Ende der jeweiligen Berichtsperiode als erfolgt. Fair-Value-Hierarchie-Stufe 1 Sofern Wertpapiere und Derivate mit ausreichender Liquidität an aktiven Märkten gehandelt werden, demnach also Börsenkurse oder ausführbare Brokerquotierungen verfügbar sind, werden diese Kurse zur Bestimmung des Fair Value herangezogen. Für die Ermittlung des Fair Value von Anteilen an nicht konsolidierten Investmentfonds wird grundsätzlich der von der jeweiligen Kapitalverwaltungsgesellschaft veröffentlichte Rücknahmepreis verwendet. Fair-Value-Hierarchie-Stufe 2 Fair Values von nicht hinreichend liquiden Inhaberschuldverschreibungen werden auf Basis abgezinster zukünftiger Cashflows ermittelt (sogenanntes Discounted-Cashflow-Modell). Zur Abzinsung werden dabei instrumenten- und emittentenspezifische Zinssätze verwendet. Die Zinssätze werden aus den Marktpreisen liquider Vergleichspapiere ermittelt, deren Auswahl sich dabei an den Kategorien Emittent, Sektor, Rating, Rang und Laufzeit orientiert. Derivative Finanzinstrumente werden dabei mit anerkannten Bewertungsmodellen wie dem Black-Scholes- Modell, dem Black76-Modell, dem SABR-Modell, dem Bachelier-Modell, dem G1PP-Modell, dem G2PP- Modell oder dem Local-Volatility-Modell bewertet. Die Modelle werden dabei immer an beobachtbare Marktdaten kalibriert. 92

Zwischenabschluss | Erläuterungen zu Finanzinstrumenten Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Fair-Value-Ermittlung der Schuldverschreibungen erfolgt entweder über das Discounted-Cashflow- Modell unter Verwendung nicht am Markt beobachtbarer Credit Spreads oder auf Basis indikativer Quotierungen, aus denen sich implizit ein Bewertungs-Spread ergibt. Die Schuldscheindarlehen werden ebenfalls über das Discounted-Cashflow-Modell unter Verwendung nicht am Markt beobachtbarer Credit Spreads bewertet. Unter Annahme einer durchschnittlichen Spreadunsicherheit von fünf Basispunkten hätte der Fair Value der Schuldverschreibungen und Schuldscheindarlehen um – 0,1 Mio. Euro niedriger oder höher liegen können. Im Rahmen der Fair-Value-Ermittlung von Kreditforderungen werden ebenfalls nicht am Markt beobachtbare Spreads verwendet. Unter Annahme einer durchschnittlichen Spreadunsicherheit von 50 Basispunkten hätte der Fair Value der zum Fair Value bewerteten Kreditforderungen um 0,4 Mio. Euro niedriger oder höher liegen können. Daneben ordnet die Bank in geringem Umfang Aktien-, Kredit- und Zinsderivate beziehungsweise Emissionen mit eingebetteten Aktien-, Kredit- und Zinsderivaten Level 3 zu, wenn unter anderem nicht beobachtbare Bewertungsparameter verwendet werden, die für deren Bewertung von Bedeutung sind. Für Aktien- und Zinsderivate, die in der Bewertung Korrelationen benötigen, verwendet die Bank typischerweise historische Korrelationen der jeweiligen Aktienkurse oder Zinsfestschreibungen beziehungsweise deren Änderungen. Die Sensitivität der betroffenen Aktienoptionspositionen beträgt zum 30. Juni 2022 circa – 2,2 Mio. Euro. Für Zinsderivate, die auf einem Index-Spread beruhen, wird die Sensitivität bezüglich der Korrelation zwischen den beteiligten Referenzindizes über Shifts der Modellparameter abgebildet. Die sich daraus ergebende Änderung in der Korrelation beträgt circa 3,24 Prozent und führt zu einem Bewertungs- unterschied von +0,2 Mio. Euro. Des Weiteren gibt es Aktienderivate, welche eine Laufzeit aufweisen, die länger ist als die der analogen (bezogen auf das Underlying) börsengehandelten Aktien(index)optionen. Die Extrapolationsunsicherheit zum 30. Juni 2022 in Zeitrichtung beträgt circa – 0,6 Mio. Euro. Für Credit Default Swaps (CDS) und Credit Linked Notes mit einer längeren Laufzeit als am Markt quotierte CDS- Spreads wird die Extrapolationsunsicherheit in Zeitrichtung mit fünf Basispunkten angenommen. Zum Stichtag 30. Juni 2022 ergibt sich dafür ein Wert von 0,2 Mio. Euro. Für die unter Anteilsbesitz aufgeführten Unternehmensanteile existieren keine öffentlich notierten Marktpreise. Die Ermittlung der Fair Values erfolgt für Unternehmensanteile, sofern diese Unternehmen nachhaltig Dividenden ausschütten, anhand der Anwendung des Ertragswertverfahrens (Dividend-Discount-Modell). Andere Unternehmensanteile werden auf Basis des Substanzwertverfahrens (Net-Asset-Value-Ansatz) bewertet. Bei Transaktionen, die am Bilanzstichtag der Fair-Value-Hierarchiestufe 2 oder 3 zugeordnet sind, wurde am Bilanzstichtag ein Day-One-Gewinn in Höhe von 1,0 Mio. Euro (Vorjahr: Day-One-Verlust in Höhe von 1,1 Mio. Euro) abgegrenzt. Die Auflösung dieses Abgrenzungspostens erfolgt über die Restlaufzeit der betroffenen Finanzinstrumente in den kommenden Geschäftsjahren. Von den Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren in Level 3, für die per 30. Juni 2022 ein externes Rating verfügbar war, wiesen 100,0 Prozent ein Rating im Investmentgrade-Bereich auf. 94

Mio. € Stand 1. Januar 2021 Zugänge durch Käufe Abgänge durch Verkäufe Zugänge durch Emissionen Fälligkeiten/Tilgungen Transfers In Level 3 Aus Level 3 Veränderungen aus der Bewertung/Veräußerung Erfolgswirksam1) Erfolgsneutral2) Stand 31. Dezember 2021 Veränderung der unrealisierten Gewinne oder Verluste für am Bilanzstichtag im Bestand befindliche Verbindlichkeiten3) Stand 1. Januar 2022 Zugänge durch Käufe Abgänge durch Verkäufe Zugänge durch Emissionen Fälligkeiten/Tilgungen Transfers In Level 3 Aus Level 3 Veränderungen aus der Bewertung/Veräußerung Erfolgswirksam1) Erfolgsneutral2) Stand 30. Juni 2022 120,6 2,2 – – – – 2,9 65,0 – 54,9 – 42,5 55,3 – – – – – 1,7 – 275,7 – 329,3 Emissionen 2.396,5 Gesamt 2.580,0 – – 101,2 292,6 1,6 197,9 111,9 – 2,2 1,7 101,2 306,8 1,6 229,3 177,3 – 1.896,9 1.969,9 76,9 1.896,9 17,4 1.969,9 – – 27,0 51,8 14,7 43,7 345,5 – 1.497,6 – – 5,6 27,0 51,8 33,5 45,8 68,5 – 1.869,9 325,4 40,2 62,9 – 1,7 – 14,2 – 28,5 0,4 – 18,1 – 17,0 17,7 – – 5,6 – – 18,8 0,4 – 1,3 – 43,0 – 9,5 Zwischenabschluss | Erläuterungen zu Finanzinstrumenten Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Die Veränderung der zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Verbindlichkeiten in Level 3 ist in der folgenden Tabelle dargestellt: Zinsbezogene Derivate Aktien- und sonstige preisbezogene Derivate Veränderung der unrealisierten Gewinne oder Verluste für am Bilanzstichtag im Bestand befindliche Verbindlichkeiten3) – 275,7 1) Die erfolgswirksamen Gewinne und Verluste aus der Bewertung/Veräußerung von Finanzinstrumenten der Stufe 3 sind im Zinsergebnis, Handelsergebnis, Ergebnis aus verpflichtend zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumenten sowie im Ergebnis aus zum Fair Value designierten Finanzinstrumenten enthalten. 2) Die erfolgsneutralen Gewinne und Verluste aus der Bewertung von Finanzinstrumenten der Stufe 3 sind in der Neubewertungsrücklage enthalten. 3) Das unrealisierte Ergebnis aus Finanzinstrumenten der Stufe 3 ist im Zinsergebnis, Handelsergebnis, Ergebnis aus verpflichtend zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumenten, Ergebnis aus zum Fair Value designierten Finanzinstrumenten sowie in der Neubewertungsrücklage enthalten. Im Berichtszeitraum wurde der Spiegel „Entwicklung der Finanzinstrumente in Fair-Value-Hierarchie-Level 3" bezüglich der Darstellung der unterschiedlichen Finanzinstrumente aus Gründen der besseren Lesbarkeit vereinheitlicht. Bei beispielsweise Abgängen von derivativen Finanzinstrumenten erfolgt nunmehr eine Aufteilung des im Anfangsbestand befindlichen Wertes in Abgangswert und in realisierter Perioden-GuV. 96

Zwischenabschluss | Erläuterungen zu Finanzinstrumenten Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Bei Finanzinstrumenten, deren Barwert mithilfe eines Bewertungsmodells ermittelt wird, werden die benötigten Kurse und Preise für die Kalibrierung des Modells entweder direkt handelsunabhängig ermittelt oder durch einen handelsunabhängigen Preisverifizierungsprozess (Independent Price Verification) auf ihre Markt- gerechtigkeit hin überprüft und gegebenenfalls korrigiert. Die verwendeten Bewertungsmodelle werden entweder durch das Risikocontrolling validiert oder im Risikocontrolling handelsunabhängig implementiert. Die Angemessenheit der Modelle wird regelmäßig mindestens einmal jährlich durch das Risikocontrolling überprüft. Die Ergebnisse der Überprüfung bilden die Grundlage für eine zwischen Risikocontrolling, Finanzen und den Handelseinheiten konsolidierte Empfehlung zur Weiterverwendung oder Weiter- entwicklung der Bewertungsmodelle. Bei der Einführung neuer Finanzinstrumente werden die bestehenden Bewertungsprozesse auf ihre Anwendbarkeit für das neue Instrument hin überprüft und bei Bedarf modifiziert oder erweitert. Mögliche Erweiterungen sind die Anbindung neuer Preisquellen oder die Implementierung neuer Bewertungs- modelle. Sofern neue Modelle eingeführt werden, wird im Rahmen der Implementierung und Validierung durch das Risikocontrolling überprüft, ob gegebenenfalls ein Modellrisiko besteht. 33 Angaben zur Qualität von finanziellen Vermögenswerten Non-Performing Exposures Die Aufgliederung der Non-Performing Exposures nach Risikosegmenten kann der folgenden Aufstellung entnommen werden. Transport- sektor Erneuerbare Energien Immobilien- sektor Gesamt 30.06.2022 Gesamt 31.12.2021 Mio. € Non-Performing Exposures1) Sicherheiten2) Risikovorsorge/bonitätsbedingte Fair-Value-Änderungen 99,3 77,1 22,1 – – – 245,3 181,3 61,8 344,6 258,4 83,9 333,3 242,0 86,4 1) Angegeben ist der Bruttobuchwert der jeweils als Non-Performing klassifizierten kreditrisikotragenden finanziellen Vermögenswerte. 2) Ansatz von bewertbaren Sicherheiten. Angabe des Markt- beziehungsweise Verkehrswerts maximal in Höhe des zugrunde liegenden Exposure. Exposures mit Forbearance-Maßnahmen Die Aufgliederung der Forborne Exposures nach Risikosegmenten ist aus der folgenden Aufstellung ersichtlich. Mio. € Forborne Exposures1) davon Performing davon Non-Performing Sicherheiten2) Risikovorsorge/bonitätsbedingte Fair-Value-Änderungen Transport- sektor Erneuerbare Energien Immobilien- sektor Gesamt 30.06.2022 Gesamt 31.12.2021 354,3 290,6 63,7 325,2 28,9 21,9 21,9 – – 0,0 834,9 644,9 190,0 770,5 63,2 1.211,1 957,4 253,7 1.095,7 92,1 1.268,3 1.020,0 248,3 1.144,1 98,7 1) Angegeben ist der Bruttobuchwert der als Forborne klassifizierten kreditrisikotragenden finanziellen Vermögenswerte. 2) Ansatz von bewertbaren Sicherheiten. Angabe des Markt- beziehungsweise Verkehrswerts maximal in Höhe des zugrunde liegenden Exposure. 98

Zwischenabschluss | Sonstige Angaben Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Neben der USD-Umstellung ist der Ausbau der Produktpalette für die neuen RFRs der zweite Schwerpunkt. Parallel zu den linearen Produkten, wie Swaps, entwickeln sich auch die zugehörigen Optionsmärkte in den verschiedenen Währungsräumen. Die DekaBank verfolgt diese Entwicklung und passt bei entsprechender Verfügbarkeit der notwendigen Marktdaten ihr Produktspektrum entsprechend an. Sonstige Angaben 36 Aufsichtsrechtliche Eigenmittel Zum 30. Juni 2022 erfolgte die Berechnung des aufsichtsrechtlichen Eigenkapitals sowie der Kapitalquoten auf Basis der aktuell geltenden Eigenkapitalanforderungen gemäß der Verordnung über Aufsichtsanforderungen an Kreditinstitute und Wertpapierfirmen (Capital Requirements Regulation, CRR), die bestimmten Übergangs- regelungen unterliegt. Die nachfolgenden Darstellungen erfolgen sowohl unter Berücksichtigung der in der CRR vorgesehenen Übergangsregelungen als auch auf Basis einer vollständigen Anwendung des Regelwerks. Die Eigenmittel wurden auf Grundlage der Werte des IFRS-Konzernabschlusses ermittelt. Die Zusammensetzung der Eigenmittel ist in folgender Tabelle dargestellt: Mio. € Hartes Kernkapital Zusätzliches Kernkapital Kernkapital Ergänzungskapital Eigenmittel 30.06.2022 31.12.2021 CRR (ohne Übergangs- regelungen) 5.131 CRR (mit Übergangs- regelungen) 5.131 CRR (ohne Übergangs- regelungen) 4.716 CRR (mit Übergangs- regelungen) 4.716 599 5.729 709 6.439 599 5.729 709 6.439 599 5.314 761 6.075 599 5.314 761 6.075 Der Anstieg des Harten Kernkapitals ist im Wesentlichen auf die Berücksichtigung von Jahresabschluss- effekten aus 2021 (Gewinnthesaurierung) zurückzuführen. Die anrechnungspflichtigen Positionen ergeben sich aus der folgenden Tabelle: Mio. € Adressrisiko Marktrisiko Operationelles Risiko CVA-Risiko Risikogewichtete Aktiva (Gesamt- risikobetrag) 30.06.2022 31.12.2021 CRR (ohne Übergangs- regelungen) 21.774 6.296 3.571 885 CRR (mit Übergangs- regelungen) 21.774 6.296 3.571 885 CRR (ohne Übergangs- regelungen) 21.499 5.588 3.500 358 CRR (mit Übergangs- regelungen) 21.499 5.588 3.500 358 32.526 32.526 30.944 30.944 100

Zwischenabschluss | Sonstige Angaben Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 In den Konsolidierungskreis einbezogene Tochterunternehmen (verbundene Unternehmen): Name, Sitz bevestor GmbH, Frankfurt am Main Deka Beteiligungs GmbH, Frankfurt am Main Deka Far East Pte. Ltd., Singapur Deka Immobilien Investment GmbH, Frankfurt am Main Deka International S.A., Luxemburg Deka Investment GmbH, Frankfurt am Main Deka Real Estate International GmbH, Frankfurt am Main Deka Real Estate Services USA Inc., New York Deka Vermögensmanagement GmbH, Frankfurt am Main Deka Vermögensverwaltungs GmbH, Frankfurt am Main Deka Verwaltungsgesellschaft Luxembourg S.A., Luxemburg IQAM Invest GmbH, Salzburg IQAM Partner GmbH, Wien S Broker Management AG, Wiesbaden S Broker AG & Co. KG, Wiesbaden SWIAT GmbH, Frankfurt am Main WestInvest Gesellschaft für Investmentfonds mbH, Düsseldorf WIV GmbH & Co. Beteiligungs KG, Frankfurt am Main 1) 25,5 Prozent werden von der IQAM Partner GmbH gehalten. 2) 5,1 Prozent werden von der WIV GmbH & Co. Beteiligungs KG gehalten. Anteil am Kapital in % 30.06.2022 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,001) 100,00 100,00 100,00 100,00 99,742) 94,90 In den Konsolidierungskreis einbezogene Tochterunternehmen (strukturierte Unternehmen): Name, Sitz A-DGZ 2-FONDS, Frankfurt am Main DDDD-FONDS, Frankfurt am Main S Broker 1 Fonds, Frankfurt am Main At-equity einbezogene Gemeinschaftsunternehmen: Anteil am Fondsvermögen in % 30.06.2022 100,00 100,00 100,00 Name, Sitz Gemeinschaftsunternehmen S-PensionsManagement GmbH, Köln1) Dealis Fund Operations GmbH i.L., Frankfurt am Main2) 1) Werte des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2020 2) Werte des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2021 Anteil am Kapital in % 30.06.2022 Eigenkapital in T€ 30.06.2022 Jahresergebnis in T€ 30.06.2022 50,00 50,00 27.307,3 32.865,4 – 762,2 47,0 102

Zwischenabschluss | Sonstige Angaben Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Nicht in den Konsolidierungskreis einbezogene strukturierte Unternehmen: Name, Sitz Deka-Institutionell Defensive Equity Europe, Frankfurt am Main Deka-Immobilien PremiumPlus-Private Banking CF (T), Luxemburg Deka-MultiFactor Global Corporates, Luxemburg Deka-BoutiqueSelect, Frankfurt am Main Private Banking Premium Chance Nachhaltigkeit, Frankfurt am Main Deka-MultiFactor Emerging Markets Corporates, Luxemburg Deka-MultiFactor Global Corporates HY, Luxemburg Deka MSCI Europe ex EMU UCITS ETF, Frankfurt am Main Private Banking Premium Ertrag Nachhaltigkeit, Frankfurt am Main Deka Euro Corporates 0-3 Liquid UCITS ETF, Frankfurt am Main Premium Invest Ertrag Nachhaltigkeit, Luxemburg Deka Investors Spezial InvAG m.v.K. und TGV, Frankfurt am Main Teilgesellschaftsvermögen Mittelstandskreditfonds I, Frankfurt am Main Premium Invest Ertrag, Luxemburg Fonds- vermögen in Mio. € Anteil am Kapital/Fonds- vermögen in % 30.06.2022 30.06.2022 3,91 0,51 31,44 2,88 7,33 27,45 37,13 18,58 9,33 101,30 8,81 20,45 12,32 99,20 96,85 93,10 88,66 66,24 58,16 54,25 49,41 48,51 37,19 27,95 23,00 22,55 39 Angaben über Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Die Deka-Gruppe unterhält geschäftliche Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen. Hierzu gehören die Anteilseigner der DekaBank, aus Gründen der Wesentlichkeit nicht konsolidierte Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen, assoziierte Unternehmen und deren jeweilige Tochter- unternehmen sowie Personen in Schlüsselpositionen und deren Angehörige sowie von diesen Personen beherrschte Unternehmen. Zu den Personen in Schlüsselpositionen zählen ausschließlich die Mitglieder des Vorstands und des Verwaltungsrats der DekaBank. Nicht konsolidierte eigene Publikums- und Spezialfonds, bei denen am Bilanzstichtag die Anteilsquote der Deka-Gruppe 10,0 Prozent übersteigt, werden ent- sprechend ihrer Anteilsquote als Tochterunternehmen, assoziierte Unternehmen beziehungsweise sonstige nahestehende Unternehmen ausgewiesen. Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Deka-Gruppe werden Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen zu marktüblichen Bedingungen und Konditionen abgeschlossen. Es handelt sich dabei unter anderem um Kredite, Tages- und Termingelder und Derivate. Die Verbindlichkeiten der Deka-Gruppe gegenüber den Publikums- und Spezialfonds sind im Wesentlichen Bankguthaben aus der vorübergehenden Anlage liquider Mittel. Der Umfang der Transaktionen ist aus den folgenden Aufstel- lungen ersichtlich. 104

Versicherung des Vorstands Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Versicherung des Vorstands Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresberichterstattung der Konzernhalbjahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechen- des Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind. Frankfurt am Main, 12. August 2022 DekaBank Deutsche Girozentrale Der Vorstand Dr. Stocker Dr. Danne Dietl-Benzin Kapffer Knapmeyer Müller 106

SONSTIGE INFORMATIONEN 108

Sonstige Informationen Deka-Gruppe Halbjahresfinanzbericht 2022 Vom Personalrat bestellte Vertreter der Arbeitnehmer: Vorstand Dr. Georg Stocker Vorsitzender des Vorstands Dr. Matthias Danne Stellvertretender Vorsitzender des Vorstands Birgit Dietl-Benzin Mitglied des Vorstands Daniel Kapffer Mitglied des Vorstands Torsten Knapmeyer Mitglied des Vorstands Martin K. Müller Mitglied des Vorstands Generalbevollmächtigter: Manfred Karg Edwin Quast Vorsitzender des Personalrats der DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt am Main Barbara Wörfel Zweite stellvertretende Vorsitzende des Personalrats der DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt am Main Vertreter der Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände (mit beratender Stimme): Dr. Uwe Brandl Bürgermeister der Stadt Abensberg und Erster Vizepräsident des Deutschen Städte- und Gemeinde- bundes, Berlin Helmut Dedy Hauptgeschäftsführer des Deutschen Städtetags, Berlin Prof. Dr. Hans-Günter Henneke Geschäftsführendes Präsidialmitglied des Deutschen Landkreistags, Berlin Mitglied des Präsidial- und Nominierungsausschusses Mitglied des Vergütungskontroll- ausschusses Prof. Dr. Ulrich Reuter Präsident des Sparkassenverbands Bayern, München Mitglied des Präsidial- und Nominierungsausschusses Mitglied des Vergütungskontroll- ausschusses Mitglied des Prüfungsausschusses Katrin Rohmann Freiberufliche Wirtschaftsprüferin, Birkenwerder Mitglied des Prüfungsausschusses Frank Saar Vorsitzender des Vorstands der Sparkasse Saarbrücken, Saarbrücken Stellvertretender Vorsitzender des Risiko- und Kreditausschusses Peter Schneider Präsident des Sparkassenverbands Baden-Württemberg, Stuttgart Mitglied des Präsidial- und Nominierungsausschusses Mitglied des Vergütungskontroll- ausschusses Dr. jur. Harald Vogelsang Sprecher des Vorstands der Hamburger Sparkasse AG, Hamburg Präsident des Hanseatischen Spar kassen- und Giroverbands, Hamburg Ludger Weskamp (ab 01.01.2022) Geschäftsführender Präsident des Ostdeutschen Sparkassenverbands, Berlin Burkhard Wittmacher Vorsitzender des Vorstands der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen, Esslingen Mitglied des Prüfungsausschusses Alexander Wüerst Vorsitzender des Vorstands der Kreissparkasse Köln, Köln Mitglied des Präsidial- und Nominierungsausschusses Mitglied des Vergütungskontroll- ausschusses 110

DekaBank Deutsche Girozentrale Mainzer Landstraße 16 60325 Frankfurt am Main Postfach 11 05 23 60040 Frankfurt am Main Telefon: (069) 71 47 - 0 Telefax: (069) 71 47 - 13 76 www.dekabank.de